ท่ามกลางสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้นในปัจจุบัน การคิดหาหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้นมีความจำเป็นที่ต้องใช้ทั้งความสามารถในการวิเคราะห์ การกำหนดทางเลือก    การบริหารจัดการ การพลิกแพลงปรับตัวไปตามสถานการณ์ ฯลฯ ซึ่งเป็นองค์ประกอบทั้งหมดที่รวมกันเป็นการคิดเชิงกลยุทธ์

วัตถุประสงค์ 

     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อการนำองค์กรสู่เป้าหมายในระยะยาว

    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคและการใช้งานเครื่องมือและหลักคิดด้านการคิดเชิงกลยุทธ์

เนื้อหาหลักสูตร

      เข้าใจความสัมพันธ์ของกลยุทธ์ กับพันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ฯลฯ

      ปรัชญาการคิดแบบองค์รวม (Holistic approach) กับการบริหารเชิงกลยุทธ์

      การคิดเชิงกลยุทธ์ กับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

      การสร้างทัศนภาพ (Scenario generation)

      การสร้างโมเดลความคิด (Mental model)

      การพัฒนา Core competency ขององค์กร

      สถานการณ์เปลี่ยนแปลง-กลยุทธ์พลิกแพลง

      คิดเชิงกลยุทธ์จากการคิดนอกกรอบสู่การปิดกรอบ

      การวางแผนเชิงกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ แผนคู่ขนาน

      ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการคิดและวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พบบ่อยๆ

      กรณีศึกษาความสำเร็จเชิงกลยุทธ์ขององค์กรชั้นนำ

รายละเอียดกิจกรรม  

อบรมด้วยการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด และเครื่องมือ แล้วนำเสนอด้วยกรณีศึกษาความสำเร็จด้านกลยุทธ์ขององค์กรในระดับนานาชาติ