จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
รหัสหลักสูตร: 55051
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ผลลัพธ์ของการทำงานออกมาตามเป้าประสงค์ขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อสร้างแนวคิดที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน
• เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง
• บทบาท และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา
• รูปแบบการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา
• การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)
• การสร้างความสุขในที่ทำงาน
• ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
• การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์
• การทำงานเป็นทีม
• การตั้งเป้าหมายร่วมกัน
• กรณีศึกษาจากวิทยากร
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 50%
• กิจกรรมและ Work shop 50%