อบรม หลักสูตร Strategic Program
รหัสหลักสูตร: 55361
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและแนวทางการบริหารเชิงกลยุทธ์
2. สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ทางเศรษฐกิจ และธุรกิจปัจจุบัน เพื่อนำมาจัดทำแผนได้
3. เข้าใจปัญหาในการจัดทำแผนกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ที่ดี และไม่ดี
4. สามารถจัดทำแผนกลยุทธ์ ได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน
5. จัดทำ หรือปรับแผนกลยุทธ์ ให้เหมาะสมกับปีหน้าได้
1. ก้าวสู่การเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
2. แนวทางการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป (Environment Change)
3. นักบริหารยุคใหม่กับการปรับกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift)
4. กุญแจสู่ความสู่ความสำเร็จในการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factor)
5. การกำหนดตำแหน่งและทิศทางเชิงกลยุทธ์การแข่งขัน (Competitive Strategy)
• Corporation Strategy
• Business Strategy
• Function Strategy
6. การบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้ทฤษฎีเกมส์ (Game Theory)
7. การสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ด้วย Business model
• Core Strategy
• Strategic Resourse
• Customer Interface
• Value Network
Strategic Planning
1. แนวคิดในการทำแผนเชิงกลยุทธ์
2. ขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)
• SWOT Analysis :The Strategies Bases
• Creating a Vision
• Creating a Mission Statement
• Strategic Goals / objecttive
• ข้อควรระวังในการทำ SWOT ให้ถูกต้อง( Accurate SWOT Assessment)
• การกำหนดกุญแจสู่ความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ (Identity Key Success Factor)
3. การกำหนด Strategic Change และ Core Competencies ( Identity Strategic Fit)
4. Innovation Cycle กับ การสร้างวิสัยทัศน์ (Vision)
5. Resource + Process + Value O หลัก 6 ประการใน Blue Ocean
6. ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบเห็นในการทำแผนเชิงกลยุทธ์ (Problem & Shotfall in Strategic Planning)
วันอังคารที่ 30 และ วันพุธที่ 31 ตค.2561
ลงทะเบียน 08.30 น.
อบรมเวลา 09.00 น. - 16.00 น.
Tags: Strategic Program, นักบริหารเชิงกลยุทธ์, Strategic Management, Strategic Planning, Public Training, Training
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
