หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำ “ลีน” มาใช้ในสำนักงาน (Lean Office Management)
รหัสหลักสูตร: 56111
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) ไปประยุกต์ใช้ งานในการปรับปรุงพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการวิเคราะห์งานและเครื่องมือต่างๆ มากำจัดความสูญเปล่าในสำนักงานและปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับสำนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางและขั้นตอนการทำ Lean Office ให้ประสบความสำเร็จและสามารถสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำแนวคิด Lean Office มาใช้อย่างถูกต้อง
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. บทบาทและความสำคัญในการจัดการด้วยแนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) ในโลกแห่งการแข่งขัน (Industry 4.0)
2. แนวคิดเรื่อง Lean Office ในการลดต้นทุนการดำเนินงานและกระบวนการต่าง ๆ ในสำนักงาน
3. องค์ประกอบ 4 ประการของแนวคิด Lean Office
4. พัฒนาระบบคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตของสำนักงาน
5. การระบุและค้นหาความสูญเปล่า (Waste) 8 ประการที่มองเห็นได้ในสำนักงาน
6. เทคนิคการวิเคราะห์งานและเครื่องมือต่างๆ ที่นำมาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงงานสำนักงาน
•5ส., Kaizen ,Visual Management
•Makigami , Yamazumi chart
7. การสร้างภาพรวมของกระบวนการ “แผนที่สายธารแห่งคุณค่า” (Value Stream Mapping)
8. ขั้นตอนการทำ Lean Office ให้ประสบความสำเร็จ
9. การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานอย่างยั่งยืน
10. ปัจจัยความสำเร็จ & “ปัญหา/อุปสรรค” เป็นแนวทางในการทำงาน
11. เส้นทางสู่ Lean Office และแนวทางพัฒนาบุคลากรสู่ลีนอย่างถูกต้อง (Lean Approach)
12. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
13. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ