ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

หลักสูตร เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานที่"ใช่"อย่างมืออาชีพ ด้วยCompetency & Behavior...........

จำนวนคนดู 222 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานที่
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

หลักการและเหตุผล

         ในยุคปัจจุบันการคัดเลือกพนักงานนั้น ถือเป็นสิ่งที่แต่ละองค์กรล้วนให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะหลายองค์กรต้องประสบกับเหตุการณ์ต่างๆ เช่น ได้พนักงานไม่ตรงตามคุณสมบัติ พฤติกรรมของพนักงานไม่ดี พนักงานลาออกบ่อย ดังนั้น.....วิธีการหนึ่งในการคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพคือ"การคัดเลือกและสัมภาษณ์โดยใช้เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency & Behavior"ซึ่งจะช่วยให้สามารถค้นพบพนักงานที่"ใช่" และสามารถที่จะตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรต้องการได้

          หลักสูตรนี้ ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้า ฝ่ายบุคคล และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานได้มีแนวทางในการคัดเลือกพนักงานให้ได้ตรงใจที่ต้องการ และได้พนักงานมีประสิทธิภาพสูง จากการคัดเลือกอย่างชาญฉลาด โดยใช้หลักCompetency & Behavior.........เข้ามาเป็นตัวช่วยในการประกอบการตัดสินใจในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน และสามารถทำประโยชน์สูงสุดให้แก่องค์กรได้

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและวางหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกพนักงานได้ตรงใจเหมาะสมกับงาน"Put the right man on the right job"ที่สุด โดยใช้Competency & Behavior  

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมและความสามารถและของผู้ที่จะเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถ

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำความรู้ที่ได้ในการอบรม เพื่อการคัดเลือกพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด  

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการบรรยายและWorkshop

Section 1 :วิเคราะห์เพื่อการคัดเลือกคนที่ "ใช่"

1. สาเหตุและความจำเป็นในการคัดเลือกพนักงานด้วยCompetency & Behavior

2. ปัญหาและสาเหตุการเข้า-ออก ของพนักงานร่วมถึงความสามารถและพฤติกรรมที่ไม่ตอบโจทย์องค์กร

3. การมองหาเพื่อตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรและหน่วยงานต้องการให้ได้คนที่ "ใช่" ด้วยการคัดเลือกโดยใช้หลักCompetency & Behavior

4. กิจกรรม มองให้กว้าง มองให้เป็น ค้นหาสิ่งที่ต้องการในการคัดเลือกพนักงาน Section 2:ความท้าทายในการคัดเลือกพนักงาน...อย่างมืออาชีพ!!! ด้วยCompetency& Behavior 

5. การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลักCompetency เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ

    · ความรู้

   · ทักษะ

   · ทัศนคติ

6. การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลักBehavior เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ

  · พฤติกรรม

7. กิจกรรมWorkshop :เปลี่ยน!!!การสรรหาคัดเลือกพนักงานด้วยรูปแบบใหม่โดยยึดหลัก Competency& Behavior

Section3 :การสัมภาษณ์สู่ความเป็นเลิศ

8. แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัยCompetency

9. แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัยBehavior

10. การวิเคราะห์บุคลิกภาพและพฤติกรรมของผู้สมัครงาน

12.เทคนิคการจับโกหกของผู้สมัครงาน

11. การประมวลผลวิเคราะห์เพื่อสรุปและหาคนที่ "ใช่" ในการสัมภาษณ์งาน

Section4 :ฝึกปฏิบัติ

13.กิจกรรม ฝึกการตั้งคำถาม และการใช้วิธีการทดสอบกับผู้สมัครงานโดยอาศัยCompetency& Behavior

14.กิจกรรม คัดเลือกพนักงานอย่างไร.... ให้ได้ดังใจหวังด้วยCompetency & Behavior 1

15.กิจกรรม คัดเลือกพนักงานอย่างไร.... ให้ได้ดังใจหวังด้วยCompetency & Behavior 2

16.กิจกรรม คัดเลือกพนักงานอย่างไร.... ให้ได้ดังใจหวังด้วยCompetency & Behavior 3

17.วิเคราะห์จุดอ่อน...จุดแข็งของผู้เข้ารับการอบรมในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงาน

18. Action Plan :คุณจะเปลี่ยนการสัมภาษณ์อย่างไรให้ได้คนที่มีคุณภาพ

19.สรุป คำถาม - ตอบ


  “รับใบประกาศนียบัตร จากบริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด”

Sponsored
สาระสำคัญและแนวทางปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 ที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรรู้!!

กฎหมายนี้จะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 28 พ.ค. 2562   โดยมีสาระสำคัญดังนี้การเก็บรวบรวม การใช...

ดูรายละเอียด
MONEY NAVIGATOR สัมมนาการบริหารการเงินส่วนบุคคล

การบริหารการเงินส่วนบุคคล* ปูพื้นฐานการบริหารการเงินส่วนบุคคล* วิธีเขียนงบการเงินส่วนบุ...

ดูรายละเอียด
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, สัมภาษณ์งาน, เทคนิค, คัดเลือกคน, HR
ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพที่ได้ใจคนและได้ผลงาน (Development Managerial Skills for Effective Management)
3900บาท
รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
เทคนิคการบูรณาการความสัมพันธ์ในองค์กรเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน (Relationship Integration Technic in Organization for sustainable success)
3900บาท
เพื่อบุคลากรในองค์กรได้ทราบถึงเทคนิคของการสร้างความสัมพันธ์ ได้เรียนรู้เข้าใจตัวเอง และคนอื่น รวมทั้งสามารถยอมรับความแตกต่าง
Sponsored
สาระสำคัญและแนวทางปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล  พ.ศ. 2562 ที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรรู้!!
3900บาท
เตรียมพร้อมรับมือ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562 ภาคปฏิบัติ แจกฟรีตัวอย่างนโยบาย ระเบียบปฏิบัติการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ฉบับลอกใช้ได้เลย ไม่ต้องคิดเอง
การจัดทำและปรับใช้  Skills Matrix  ในองค์กรอย่างได้ผล  (Skill Matrix Setting & Implementation)
3900บาท
ตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001
“การสร้างรูปแบบความร่วมมือ และการพัฒนาธุรกิจ (Co-operation & Development Model)
20000บาท
องค์กร ก็เปรียบได้เหมือนกับกองทัพ ที่มีแม่ทัพ นายกอง และพลทหาร ที่ต้องมีความพร้อมเพรียงเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ที่จะร่วมรบไปด้วยกัน และเราเชื่อว่า นี้คือ หนทางของชัยชนะ !! แต่เมื่อต้องร่วมรบไปด้วยกัน กลยุทธ์ที่นำมาใช้ คืออะไร !!
การพัฒนา
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้มีส่วนร่วมในการเสนอแนะแนวทางในการเสริมสร้างทีมงานให้มีความสุข ก่อให้เกิดขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน ประสานพลัง สามารถขับเคลื่อน ตอบสนองนโยบายหลักของฝ่ายบริหารได้อย่างมีคุณภาพและประสิทธิภาพ
ภาษาญี่ปุ่นเบื้องต้น (Japanese for Beginner)
3900บาท
เพื่อให้เข้าใจรูปประโยคและบทสนทนาภาษาญี่ปุ่นที่ใช้บ่อย สามารถจดจำรูปประโยคและสามารถสนทนาภาษาญี่ปุ่นเบื้องต้นได้อย่างถูกต้อง
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
3900บาท
เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต
เทคนิคการบริหารเวลา
3900บาท
ทำให้คุณสามารถควบคุมเวลาชีวิตของคุณได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงวิธีคิด วิธีการทำงาน และวิธีการจัดการกับหน้าที่ ความรับผิดชอบที่หลั่งไหลมาหาคุณอย่างไม่รู้จบ ในแต่ละวันคุณสามารถควบคุมภารกิจและกิจกรรมต่างๆ