ยืนยัน หลักสูตร การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน (Effective Performance Appraisal)
รหัสหลักสูตร: 59202
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับ SME ต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้
ภาคเช้า (09.00-12.00 น.)
ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผล การปฏิบัติงาน
บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ เป้าหมายผลงาน
Þ ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน
Þ สมรรถนะ (Competency)
Þ เกณฑ์การประเมินผล
Þ ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน
ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ
เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายธุรกิจ
ฝึกปฏิบัติการออกแบบเครื่องมือต่างๆ สำหรับการประเมินผลงาน
ภาคบ่าย (13.00-16.00 น.)
แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน
Þ การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)
Þ การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และ เลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล
Þ การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล
Þ การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน
ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
วันศุกร์ที่ 21 มิถุนายน 2562
เวลา 09.00-16.00 น. ที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก-แยกสุทธิสาร ถ.วิภาวดีรังสิต
วิธีการเรียนรู้ :
บรรยายอย่างย่อและซักถาม
อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ