หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Modern Supervisory Skills) - อบรมในรูปแบบ Online ผ่าน Zoom

หลักการและเหตุผล

         หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้น จะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับ ถือเป็นบทบาท สำคัญของหัวหน้างานทุกคน เพื่อที่จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

วัตถุประสงค์

         หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน แนวคิด และหลักการในการบริหารภาวะผู้นำ ตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่น การบริหารงาน เกิดทักษะ และความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ

    •     ทักษะการสื่อสาร เพื่อการบริหารงานรายวัน (Ask-Tell Model)

    •     4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน

    •     บทบาทที่ 1 การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)

             1.     หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART

    •     บทบาทที่ 2 การวางแผน และจัดลำดับความสำคัญ (Planning and Priority)

             1.     การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)

    •     บทบาทที่ 3 การสอนงาน (Coaching)

             1.     หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We

             2.     Do, You Do

    •     บทบาทที่ 4 การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจและการปรับทิศทาง (Feedback)

             1.     หลักการารชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง

             2.     Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร