หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ Modern Supervisory Skills อบรมในรูปแบบ Online ผ่าน Zoom

หลักการและเหตุผล

         หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้น จะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับ ถือเป็นบทบาท สำคัญขอหัวหน้างานทุกคน เพื่อที่จะทำให้ผู้ต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

วัตถุประสงค์

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน แนวคิด และหลักการในการบริหารภาวะผู้นำ ตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่น การบริหารงาน เกิดทักษะ และความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ

•Ask-Tell Model

•การบรรยาย 4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน

•บทบาทที่ การตั้งเป้าหมาย1 (Goal Setting)

     1.หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART

     2.Work Shop “การตั้งเป้าหมาย”

•บทบาทที่ 2 การวางแผน และจัดลำดับความสำคัญ

(Planning and Priority)

     1.การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)

     2.Workshop “การจัดลำดับความสำคัญ”

•บทบาทที่ การสอนงาน3 (Coaching)

     1.หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We

     2.Do, You Do

     3.Workshop “การสอนงาน”

•บทบาทที่ การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ4 และการปรับทิศทาง (Feedback)

     1.หลักการารชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง

     2.Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร