2.เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุคดิจิทัล ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนและองค์กรอย่างไร

3.เพื่อเรียนรู้แนวคิดและแนวทางในการเปลี่ยนผ่านการทำงานของหน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ในแบบดิจิทัล

4.เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

  ทำไมต้อง Digital HR? ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคนและองค์กร

oDigital HR ตอบโจทย์การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างไร

oDigital HR ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พึงประสงค์ได้อย่างไร

oDigital HR เพิ่มศักยภาพการสรรหาและการพัฒนาบุคลากรได้อย่างไร

oDigital HR สนับสนุนระบบการบริหารผลการดำเนินงานและการจ่ายผลตอบแทนได้อย่างไร

oDigital HR เพิ่มพลังวิสัยทัศน์และการตัดสินใจของผู้บริหารได้อย่างไร

  วิวัฒนาการของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่ยุค HR 1.0 ถึง HR 3.0 และ การก้าวสู่ HR 4.0

  ลักษณะแรงงานยุคดิจิทัลกับความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

การรับรู้ข่าวสาร

เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป

การตัดสินใจเลือกนายจ้าง

ฯลฯ

Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR

  ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization

พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลในองค์กร

ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยี่ดิจิทัล

สร้างสังคมคุณภาพและความร่วมมือภายในองค์กร

พัฒนาพนักงานให้พร้อมเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัล

สร้างความเชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยี่ดิจิทัล

  กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital and Disruptive Technology สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ

  การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

จุดเริ่มต้นของ Digital HR

การปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR

การพัฒนาระบบงาน Digital HRIS เป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organization และ Digital HR

กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS

  ปฏิรูปและประยุกต์ HR Practices และ HR Products เพื่อดึงดูดและรักษาทรัพยากรบุคคลในยุค Digital

โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

ใช้ Digital HR ในการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิทัลได้อย่างไร

ใช้ Digital HR ในการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการอย่างไร

ใช้ Digital HR ในการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร

ใช้ Digital HR ในการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร

     Workshop : “การพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิจิทัล”

  เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR

  ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Digital HR และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)

  สรุปการเรียนรู้ ถาม – ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น