ปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2563 HR ควรดำเนินการอย่างไร

รหัสหลักสูตร: 61245

จำนวนคนดู 2213 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล

      เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้สถานประกอบการมีต้นทุนค่าจ้างของบุคคลากรเพิ่มขึ้นมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะเป็นกฎหมายที่บังคับใช้ และมีผลต่อกระบวนการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรที่ HR ในฐานะผู้ที่ดูแลโดยตรง ควรต้องรู้และเข้าใจอย่างถ่องแท้ เพื่อจะได้ดำเนินการได้ถูกต้องและเหมาะสม ทั้งต่อองค์กรและพนักงาน มิให้มีปัญหาผลกระทบตามมา อาทิ การจ่ายค่าจ้างผิดกฎหมาย หลังจากการปรับแล้วเงินเดือนคนใหม่แซงคนเก่า เป็นต้น


วัตถุประสงค์

      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการจ่ายค่าจ้างให้ถูกต้องตามกฎหมาย

      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ

      3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายพนักงาน เพื่อการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนา

      1. ค่าจ้างคืออะไร ค่าจ้างขั้นต่ำคืออะไร ?

      2. ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

      3. ค่าตอบแทนอย่างไหนถือเป็นค่าจ้าง อย่างไหนไม่ถือเป็นค่าจ้าง

      4. จ่ายค่าจ้างอย่างไรจึงไม่ขัดกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

      5. เราจำเป็นต้องปรับค่าจ้างหรือไม่ เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว

      6. ความเป็นมาและการกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ปี 2563

      7. ค่าใช้จ่ายพนักงาน (Personal Expend) คืออะไร ประกอบด้วยอะไรบ้าง

      8. กระบวนการและการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายพนักงาน

      9. การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลต่อค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนไหนบ้าง

      10. ข้อพิจารณาจะต้องปรับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

      11. ข้อพิจารณาจะต้องปรับอัตราค่าจ้างตามวุฒิการศึกษาจบใหม่หรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่าย

      12. หากจะต้องปรับอัตราค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานเก่าควรจะปรับเท่าไหร่ มีวิธีการปรับหรือมีสูตรในการปรับแบบไหน และถ้าเมื่อปรับแล้วจะมีค่าใช้จ่ายพนักงานเก่าเพิ่มขึ้นเท่าไหร่

      13. ข้อพิจารณาเมื่อปรับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว ควรจะต้องปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนหรือไม่อย่างไร

      14. การปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนและการปรับเงินเดือนเข้าสู่โครงสร้างเงินเดือนใหม่

      15. กรณีองค์กรมีกำหนดการปรับเงินเดือนประจำปีในช่วงเวลาเดียวกันหรือใกล้เคียงกับกำหนดการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ ควรดำเนินการอย่างไรดี

      16. ถาม-ตอบ ปัญหาค่าตอบแทน


วิธีการฝึกอบรม

      - การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

      - อภิปรายกลุ่ม

      - กรณีศึกษา (Case Study) และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)


เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร

• หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, การปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2563, ค่าจ้างขั้นต่ำ, ค่าจ้าง, HR