สัมมนา ONLINE การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนในยุค NEW NORMAL

จำนวนคนดู 241 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ไลฟ์สอนสดออนไลน์
สัมมนา ONLINE การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนในยุค NEW NORMAL
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 16 มิถุนายน 2563

เวลา 10:00 - 14:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 10 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

สิ่งที่เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหารต้องรู้ลึก รู้จริง คือการทำงานบนข้อมูล ยิ่งตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับ #ต้นทุนที่สำคัญๆ ต้นทุนที่ใช้ในการทำงาน ต้นทุนแรงงาน

#ระบบโครงสร้างเงินเดือน ต้องวิเคราะห์ต้นทุนให้เห็นชัดว่าจุดใดคือจุดอ่อนที่ต้องกำจัด จุดใดที่บริหารได้ดีที่ต้องรักษา เพื่อสามารถสร้างผลกำไรได้ง่ายๆ กว่าแนวทางการสร้างยอดขายอย่างเดียว

.และอีกประเด็นหนึ่งที่สำคัญ คือ ต้องมีเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพต่อการบริหารจัดการข้อมูลเหล่านี้ได้อย่างชัดเจน สามารถพัฒนาเชื่อโยงระบบระบบต่างๆ ต่อยอดได้ง่ายๆ


ไลฟ์สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
ทำไมต้องมีโครงสร้างเงินเดือน จุดเปลี่ยนที่จะต้องมี ต้องปรับโครงสร้างเงินเดือน

เรื่องเล่าหลุมพรางหรือปัญหาที่พบในโครงสร้างเงินเดือน

oการไม่ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

oการจัดกลุ่มตำแหน่งงานต่างๆ ในโครงสร้างเงินเดือน หรือการประเมินค่างาน

oแข่งกับตลาดไม่ได้ หรือจ่ายสูงไป เพราะการจัดทำ Job Matching ผิด

oองค์กรที่ต้องบริหารโครงสร้างเงินเดือนเฉพาะกลุ่มคนพิเศษ เช่น ชาวต่างชาติ, กลุ่มคนที่เป็น Talents ทำอย่างไรจึงจะเป็นธรรม

oอ่ะๆ ข้อคิดสะกิดใจ เงินเดือนของผู้บริหารที่เป็นเจ้าของกิจการ

oตอบคำถามได้กับการให้เงินเดือนกลุ่มคนพิเศษ มีหลักการจริงๆ รองรับ

ความสอดคล้อง เกี่ยวกับระบบต่างๆ ในงานทรัพยากรบุคคล

oงานสรรหา รับสมัครบุคลกร

oงานทดลองงาน และพ้นทดลองงาน Probation

oงานฝึกอบรมและพัฒนา Training and Development

oงานบริหารและประเมินผลงาน Performance Management

oการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบ

oความก้าวหน้าในอาชีพ Career development

oการบริหารจัดการคนเก่ง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง Talent Management & Succession Planning

กระบวนขั้นตอนการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

oการกำหนดนโยบายต่างๆ

ความหมายของ Percentile, Quartile

ลักษณะข้อมูลที่สำรวจค่าตลาด (Market Survey)

เรื่องจริงที่ซ่อนอยู่บนข้อมูล Percentile

oการกำหนดกลยุทธ์

Lag, Lead, Market Competitive, Mixed

oวิธีการ หลักการ จะแนวทางการจัดทำประเมินค่างาน

Ranking, Classification, Point System

Job Group

oการจัดทำกระบอกเงินเดือน

แนวทางที่ทั่วไปในการสร้างกระบอกเงินเดือน

การจัดทำฐานข้อมูลพนักงานในการบริหารโครงสร้างเงินเดือน และสามารถนำไปเชื่อมโยงกับระบบงานต่างๆ ได้ ทำหนึ่งได้หลายอย่าง

oศัพท์ ความหมาย และการคำนวณต่างๆ

Min, Max, Rang Spread, Overlap, Mid Point

นำไปใช้อย่างไร ให้เกิดประโยชน์ ไม่ใช่แค่ตัวเลขคำนวณ

การบริหารบุคคลให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือน

oไม่อยากพบกับปัญหาคนเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก คนเงินเดือนสูงกว่ากระบอกและ ไม่เกิดสภาพเด็กใหม่แซงหน้าคนเก่า

oแนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก

oแนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนสูงกว่ากระบอก

oการปรับขึ้นเงินเดือน

ปรับจากฐานเงินเดือนแบบนี้ จะพบกับปัญหาอย่างไร และแก้ไขได้อย่างไร

ปรับแบบใดเป็นธรรมกับคนทำงาน และทำให้คนอยากเติบโต


Sponsored
อบรมฟรี!! หลักสูตร SME Growforward 2020

เปิดรับสมัครเข้าร่วมโครงการตั้งแต่วันนี้-23 มิถุนายน 2563หลังจบโควิด ธุรกิจต้องเปลี่ยนเ...

ดูรายละเอียด
เรียนฟรี!! หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ ประจำปี2563

การอบรม หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ นี้จัดขึ้นเพื่อสร้างช่างมืออาชีพ ให้มีทักษะความรู้แล...

ดูรายละเอียด
วิทยากร

ขันฤทธิ์ ปฐมเล็ก (อ.โต้ง)

สำหรับองค์กร และอื่นๆ (การบริหาร, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, เทคโนโลยี, ฝ่ายบุคคล, โปรแกรมออฟฟิศ (Excel / Word / PowerPoint / Access))

ที่ปรึกษา วิทยากรด้านการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและต้นทุน รวมถึงระบบการประเมินบริหารผลงาน และระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
เจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารโครงสร้างเงินเดือน
โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 1,500.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณตุ๊ก
เบอร์โทรศัพท์ :087-0718100
ไลฟ์สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร สัมมนา ONLINE การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนในยุค NEW NORMAL
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน, ระบบโครงสร้างเงินเดือน, ต้นทุนแรงงาน, กระบอกเงินเดือน, การประเมินผลงาน, อบรมการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด