หลักสูตร การพัฒนาคนและองค์กร การวางแผนงาน ติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

           การทำงานจะให้ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยพนักงานทุกฝ่ายในการให้ความร่วมมือกันเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรด้วยความสำเร็จ คามสำเร็จนั้นประกอบไปด้วย ความสุขในการทำงาน ทั้งนี้พนักงานทุกคนต้องมีเป้าหมายร่วมกันด้วยการมีทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานในองค์กร การรู้จักบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำงานออกมามีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน ฉะนั้นความสุขในการทำงานที่สำเร็จที่แท้จริงคืองานสำเร็จ ชีวิตการทำงานก็มีความสุขด้วย เพราะองค์กรเปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของพนักงานทุกคน การทำงานจึงจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด การคิดเชิงบวก คิดในเชิงสร้างสรรค์ ปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่เพื่อให้เป็นองค์กรที่เต็มไปด้วยความสุข 

           โดยการปฏิบัติงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามารถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การสร้างทัศนคติด้วยความคิดเชิงบวก และปรับตัวยอมรับในวิธีการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ในคุณค่าของตนเอง การพัฒนาความคิดเพิ่มความสำเร็จด้วยความรู้สึกการเป็นเจ้าของบ้านร่วมกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ภาวะของผู้นำ การบริหารทีมงาน การบริหารคน เพื่อให้ตอบสนองกับเป้าประสงค์ขององค์กร

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

1. ปัจจัยความสำเร็จในการคิดเชิงบวก

2. การปรับเปลี่ยนความคิด ด้วยวิธีคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

3. ลักษณะการคิดเชิงบวก

4. 9 นิสัยของคนที่คิดลบ

5. หลักธรรมแห่งความสำเร็จ

6. 8 อุปนิสัยในการทำงานให้เจ้านายและเพื่อนร่วมงานรัก

7. เรียนรู้พฤติกรรมของคน 4 กลุ่ม (DISC)

8. การปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อไปสู่องค์กรยุคใหม่

9. การพัฒนาความคิด (Mindset)การพัฒนาด้านความรู้( Knowledge) และการพัฒนาทักษะการทำงาน (Skill set )

10. การปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร ( Organization Culture)

11. การสร้างพฤติกรรมทำงานเชิงรุก ลดการทำงานเชิงรับ

12. กรอบแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

13. ทำไมจะต้องทำงานเป็นทีม

14. การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรค์ต่อการทำงานเป็นทีม

15. การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม

16. การพัฒนาความรู้สู่ทีมงาน

17. การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดความสูญเปล่า

18. การคิดและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ ( Thinking System & Planning)

19. การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วย Follow Model

20. สรุป/ถาม-ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร