เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงานสำหรับ HR และ Line Manager (Performance Improvement Technique)  

รหัสหลักสูตร: 64016

จำนวนคนดู 483 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงานสำหรับ HR และ Line Manager (Performance Improvement Technique)  
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 24 มิถุนายน 2564

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 66 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

+ เข้าใจความสำคัญ เทคนิคและแนวทางการปรับปรุงผลงานและการวางแผนปรับปรุงผลงานพนักงาน 

+ เข้าใจแนวทางดำเนินการอื่นเพื่อการปรับปรุงผลงานของพนักงาน และเสริมให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีออกมาได้โดยเฉพาะการดำเนินการตามระเบียบและกฎหมายแรงงาน   

+ เรียนรู้ขั้นตอนการทำ Performance Improvement จากองค์กรตัวอย่าง และตัวอย่างแบบฟอร์ม เป็นต้น 

+  แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน และร่วมกับวิทยากร

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้  (Course Outline) :  


=> ทดสอบความเข้าใจก่อนเรียนรู้  (แบบทดสอบ 20 ข้อ) 

=> ทบทวนเรื่องการประเมินผลงาน และการบริหารผลงาน   

   + ทำไมเราจึงต้องประเมิน  

   + 2 ส่วนประกอบสำคัญของการประเมินผล 

   + Workshop & Sharing : แชร์ปัญหาการบริหารผลงาน

=> การปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement)  และการวางแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) คืออะไร 

=> ประโยชน์ของการปรับปรุงผลงานและวางแผนปรับปรุงผลงาน 

=> มิติของการปรับปรุงผลงานพนักงาน 

  + ถาม-ตอบตามกรณึศึกษา :  ปัญหาของผู้จัดการ 

  + ทบทวน Will-Skill Matrix 

  + การปรับปรุงผลงานด้วยการเพิ่มความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills)

  + การปรับปรุงผลงานด้วยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน (Behaviors)

=> ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน 

=> ทบทวนรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรเพื่อการปรับปรุงผลงาน 

  + รูปแบบการพัฒนาบุคลากร 

    - การพัฒนาแบบ Training 

    - การพัฒนาแบบ Non-training 

  + วิธีการประเมินและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรแต่ละรูปแบบ

=> เทคนิคสำคัญของการปรับปรุงผลงานพนักงานที่ต้องรู้

   + การบริหารผลงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Performance Management)

   + การสร้างวินัยให้กับพนักงานจากบทบาทของผู้จัดการ/หัวหน้างาน  

  + การโค้ชอย่างง่ายเพื่อให้พนักงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน

  + แนวทางบริหารจัดการพนักงานที่ผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย  

=> แง่มุมทางระเบียบและกฎหมายในการปรับปรุงผลงาน

   + การปรับปรุงผลงานกับข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร 

   + กฎหมายแรงงานกับการปรับปรุงผลงาน 

   + ตัวอย่างคดีที่ฟ้องร้องเกี่ยวกับการปรับปรุงผลงาน 

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และทดสอบความรู้หลังเรียน 


————————————————


วิธีการเรียนรู้ :

– บรรยายอย่างย่อและซักถาม

– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ


กลุ่มเป้าหมาย :

- HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน

- ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงาน

- ผู้สนใจทั่วไป


วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากรผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรม

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!


วิธีการชำระเงิน :

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**


หมายเหตุ :

– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน


วิทยากร

ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร ระบบบริหารงานบุคคลประสบการณ์ในงานประจำ   ผู้อำนวยการอาวุโส-พัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์การ           บริษัท ซิมโฟนี่คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล           สายงานพัฒนาธุรกิจและทรัพยากรบุคคล          บริษัท กรุงไทยธุรกิจบริการ จำกัด (KTBGS) บริษัทในเครือธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ           บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด      ...

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
- HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน

- ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงาน

- ผู้สนใจทั่วไป

สถานที่จัดงาน

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท โปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ประสานงาน:คุณสุธาสินี (อ้น)
เบอร์โทรศัพท์ :089-677-6047,092-431-6631

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงานสำหรับ HR และ Line Manager (Performance Improvement Technique)  
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: performanceimprovement, การประเมินผลพนักงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด