ปัจจุบันงานHR (บริหารทรัพยากรบุคคล) เป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งในทุกองค์กร ในสายงาน HR เองนั้นก็มีการพัฒนา เปลี่ยนแปลง วิธีการต่างๆอยู่ตลอดเวลา 

การทำงานด้านบริหารบุคลากรนั้น  สิ่งที่สำคัญในการทำงานคือ ความเข้าใจในงานเชิงปฏิบัติ เพราะการมีความรู้ในงาน HR นั้นสามารถหาได้จากการอ่าน แต่การลงมือปฏิบัติจริง บางครั้งคนที่ทำงาน HR.อาจยังสับสนหรือขาดความแน่ใจ ในการปฏิบัติงาน

ให้ได้สำเร็จ 

ดังนั้น การได้ Share ประสบการณ์ในงาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานประจำวัน จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ HR.่ทุกคน

Manpower Planning 

การวางแผนกำลังคน และโครงสร้างองค์กร

การวิเคราะห์อัตรากำลัง

การกำหนดงบประมาณด้านทรัพยากรบุคคล

Role Profile

การจัดทำ Role Profile

Competency

การนำ Role Profile ไปใช้ประโยชน์

Recruitment & Selection

แนวทางการสรรหาบุคลากรในตำแหน่งงานต่างๆ

การคัดเลือกบุคลากร

การกำหนดอัตราการจ้างงาน

การวางแผนและการประเมินผลพนักงานทดลองงาน

Performance Management

 การประเมินผลการปฏิบัติงาน

 การตัดเกรดการประเมินผล

 การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการบริหารงาน

Compensation & Benefits

 การบริหารเงินเดือนพื้นฐาน

 แนวทางในการนำเสนอโบนัสและเงินปรับ

 การบริหารด้านสวัสดิการเพื่อประโยชน์สูงสุด

HR.Development

 การเขียนเสนออนุมัติการอบรมพื้นฐาน

 การเสนอหลักสูตรฝึกอบรมพื้นฐานขององค์กร

Employee Relations

 การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในองค์กรในเชิงบวก