ทักษะผู้นำกับการตัดสินใจ Leadership & Decision Making
รหัสหลักสูตร: 58737
จำนวนคนดู 4210 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองซึ่งวิธีที่นำเสนอนี้ เป็นวิธีเชิงบวก ซึ่งจะทำให้สมาชิกในทีมทำงานเก่งขึ้น มีความสุขในการทำงานกับทีม ส่งผลให้ผลงานของทีมดีขึ้นและอัตราการลาออกลดลง อีกด้านหนึ่งเทคนิคการตัดสินใจในการบริหารงานประจำวัน เป็นทักษะที่เสริมให้ผู้บริหารได้รับการยอมรับจากทีมงานและผู้อื่น เนื่องจากมีความสามารถในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ เป็นการสนับสนุนภาวะผู้นำให้โดดเด่นขึ้น
หัวข้ออบรมสัมมนา
ภาวะผู้นำและแนวทางพัฒนาให้เกิดขึ้นในตนเอง
- ภาวะผู้นำกับการสร้างผลงานของหัวหน้างาน
- ความแตกต่างของคนกับการบริหารของผู้นำ
- เส้นแบ่งความแตกต่างระหว่างผู้จัดการกับผู้นำ
- ข้อเท็จจริงของภาวะผู้นำ ความเข้าใจที่ถูกต้องเพื่อไม่ให้หลงทาง
- กรณีศึกษา ภาวะผู้นำกับวิธีบริหารคนให้ได้งาน :
ฝึกวิเคราะห์รูปแบบของภาวะผู้นำที่เกิดขึ้นในแต่ละสถานการณ์ พร้อมการพิจารณาเลือกใช้ภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์นั้นๆ ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารสามารถบริหารทีม
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ประเมินสไตล์การนำทีมของผู้เข้าฝึกอบรม : แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำเพื่อเรียนรู้ตนเอง
- Model การสร้างภาวะผู้นำที่ทำให้ผู้บริหารได้รับการยอมรับและผู้อื่นอยากร่วมทีม
- วิเคราะห์พฤติกรรมผู้นำในธุรกิจ เขาเหล่านั้นเป็นผู้นำแบบไหนบ้าง
- จุดอ่อนของผู้บริหารที่ไม่สามารถเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้
เทคนิคการตัดสินใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญและผลกระทบของภาวะผู้นำกับการตัดสินใจต่อผู้บริหาร
- กรณีศึกษา เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจไม่ให้พลาด
- 4 ขั้นตอนที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่พลาด
- รูปแบบการตัดสินใจของผู้นำ 3 ประเภท
- ตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อของการตัดสินใจของผู้นำ
- จุดอ่อนของการตัดสินใจของผู้นำ
วิทยากร