หลักสูตร การตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์ (Decision Making with Strategic Thinking)
รหัสหลักสูตร: 66718
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจประเด็นสำคัญๆ การบริหารการตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์ (Decision Making with Strategic Thinking) ผู้นำ ตลอดจนถึงผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์ การวางแผน การนำเชิงกลยุทธ์ไปปฏิบัติ พื้นฐานการวิเคราะห์กลยุทธ์ (PEST Analysis) สภาวะแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจ และการเมืองที่มีการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ปัญหาที่เกิดจากภาวะความไม่แน่นอนในปัจจัยต่างๆ โดยการอาศัยหลักคิดอย่างเป็นระบบในการนำไปใช้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารการตัดสินใจด้วยหลักคิด เพื่อก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
1. เพื่อความเข้าใจในกระบวนการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ สำหรับการบริหารการตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์
2. เพื่อความเข้าใจในการนำเครื่องมือเพื่อการบริหารการตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์
3. เพื่อสามารถวิเคราะห์ปัญหา ตลอดจนการนำการบริหารการตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์ ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
Chapter 1: ต้องเข้าใจ...การบริหารเชิงกลยุทธ์และความจำเป็น...ก่อนการตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic analysis) กับกระบวนการเริ่มแรก
Chapter 2: การการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
Chapter 3: การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic planning)การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร : (PEST Analysis)
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กร การสรุป โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง และจุดอ่อน : (SWOT) การกำหนดกลยุทธ์ การทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ และเป้าหมาย
Chapter 4: การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic implementation)ความสำคัญของการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติงานสำคัญในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติงาน
Chapter 5: การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic control and evaluation)การควบคุมกลยุทธ์ การประเมินผลกลยุทธ์
Session 2 การตัดสินใจด้วยหลักคิด
Chapter 6: ความสำคัญของการคิดและการตัดสินใจ การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
Chapter 7: ต้องเริ่มคิดอย่างไรถึงจะแก้ไขปัญหาอย่างได้ผลมุมมองต่อปัญหาการแก้ปัญหามีขั้นตอนอย่างไร?
Chapter 8: แนวทาง เทคนิค และเครื่องมือการวิเคราะห์ปัญหาข้อมูลกับการตัดสินใจการเชื่อมโยงเหตุและผล (causal linking) เครื่องมือการคิดเพื่อวิเคราะห์ปัญหา
Chapter 9: บทสรุปการตัดสินใจทีมีประสิทธิผล ปัจจัยแวดล้อมมีผลต่อการตัดสินใจของเราอย่างไร? เทคนิคต่าง ๆ ทีช่วยในการตัดสินใจ
- เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไประดับบุคคลหรือระดับองค์การ
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การตัดสินใจด้วยหลักคิดเชิงกลยุทธ์ (Decision Making with Strategic Thinking)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: 
