เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบ ISO 9001:2015

รหัสหลักสูตร: 59507

จำนวนคนดู 6889 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
บทนำ

หน่วยงานฝ่ายผลิต นับเป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญมาก เพราะกระบวนผลิตเป็นกระบวนการหลักขององค์กรที่ทำให้เกิดผลผลิตที่มีคุณภาพตรงกับความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ดังนั้นการบริหารฝ่ายผลิต จึงต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุผลตามทิศทาง นโยบาย วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์และเป้าหมาย การควบคุมกระบวนการผลิต การตรวจวัดและประเมิน รวมถึงเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงบทบาท ภาระหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิต ในการควบคุมดูแลกระบวนการผลิต ให้เกิดประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร และตรงตามความต้องการของลูกค้า 

2. เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารฝ่ายผลิต ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตั้งแต่การควบคุมกระบวนการผลิต การชี้บ่งและสอบกลับ การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การควบคุมการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการตรวจติดตาม การวัดผล การวิเคราะห์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

3. เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติในการบริหารฝ่ายผลิตให้เกิดประสิทธิภาพ ทั้งการจัดทำและระบบการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิต การเตรียมความพร้อมในการตรวจติดตามภายใน การจัดทำรายงานสำหรับการทบทวนฝ่ายบริหาร การรองรับการตรวจจากผู้ตรวจสอบภายนอก เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบและเป้าหมายขององค์กร 


หลักสูตรนี้เหมาะกับ 

1. ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ผู้จัดการฝ่ายควบคุมการผลิต 

2. หัวหน้างาน, ซุปเปอร์ไวเซอร์, โฟร์แมน, ลีดเดอร์ ในสายการผลิต 

วิธีการฝึกอบรม 

1. บรรยายเนื้อหาที่ชัดเจน เข้าใจง่าย    

2. มีตัวอย่างประกอบ และ Workshop

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนา

บทที่ 1: ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

· หลักการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle 

· ทฤษฎีวงจร P-D-C-A Cycle 

· ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

· การบริหารฝ่ายผลิตเกี่ยวข้องกับข้อกำหนด ISO 9001:2015 ข้อใด 

บทที่ 2: การบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบ ISO 9001:2015 

· ข้อกำหนด ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับการบริหารฝ่ายผลิต 

· บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิต Role, Authority and Responsibility 

· การจัดทำผังสายการบังคับบัญชาของฝ่ายผลิต Organization Chart 

· การจัดทำผังการผลิต Production Flow Chart 

· การประเมินความเสี่ยงและโอกาส และการบริหารความเสี่ยง Risk Management 

· วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบ ISO 9001:2015 

· การจัดทำแผนงานคุณภาพสำหรับฝ่ายผลิต Quality Management Plan 

บทที่ 3: การจัดการทรัพยากรของฝ่ายผลิต ตามระบบ ISO 9001:2015 

· การจัดการทรัพยากรที่จำเป็น กำลังคน เครื่องจักร อุปกรณ์ในฝ่ายผลิต 

· การเสริมสร้างและพัฒนาทักษะของบุคลากรฝ่ายผลิต 

· การพิจารณาโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม และเพียงพอสำหรับฝ่ายผลิต 

บทที่ 4: การจัดการระบบเอกสารของฝ่ายผลิต Document Control System 

· ประเภทของเอกสารตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

· การจัดทำ Procedure และ Work Instruction สำหรับฝ่ายผลิต 

· เทคนิคการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิตให้เป็นฉบับที่ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ 

· เทคนิคในการออกเอกสารใหม่ การเปลี่ยนแปลง การยกเลิกเอกสารอย่างเป็นระบบ 

บทที่ 5: การควบคุมการผลิต ตามระบบ ISO 9001:2015 

· เทคนิคในการควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามข้อกำหนด 

· การชี้บ่งและสอบกลับ Identification and Traceability 

· การดูแลทรัพยากรที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้า Property belong to customers 

· การดูแลการจัดเก็บและเคลื่อนย้าย Preservation & Handling 

· การควบคุมการเปลี่ยนแปลง Control of Change 

· การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด Nonconformity Output 

· การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์ Release of Production Provision 

บทที่ 6: การประเมินสมรรถนะของฝ่ายผลิต Performance Evaluation 

· การตรวจติดตาม การตรวจวัด วิเคราะห์และการประเมินของฝ่ายผลิต 

· ความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction เกี่ยวกับฝ่ายผลิตอย่างไร 

· การตรวจติดตามภายใน Internal Audit ของฝ่ายผลิต 

· การเตรียมข้อมูลเพื่อการทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Review 

· สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนของฝ่ายบริหาร สำหรับฝ่ายผลิต 

บทที่ 7: การปรับปรุงของฝ่ายผลิต ตามระบบ ISO 9001:2015 

· เทคนิคการจัดการกับความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและวิธีการแก้ไข 

· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของฝ่ายผลิต 

บทที่ 8: เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบ ISO 9001:2015 

· เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบ ISO 9001:2015 ให้บรรลุผล

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, การบริหารฝ่ายผลิต, ผลิต, ISO 9001:2015, ISO