ช่วงวิกฤตการณ์ COVID – 19 ที่เกิดขึ้น สร้างผลกระทบ Disruptive อย่างรุนแรงกับแทบทุกธุรกิจอุตสาหกรรม และผู้คน ในช่วงภาวะเช่นนี้ พนักงานผู้เป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กร จะมีความหวาดวิตก กังวล จิตตก ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อผลการปฏิบัติงาน ทำให้ประสิทธิภาพลดลงได้ ดังนั้น บริษัทควรเตรียมแผนบูรณาการบริหารพนักงานสัมพันธ์ในช่วงวิกฤต เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ลดความตึงเครียด มีขวัญ กำลังใจที่ดี สร้างความสุขในการทำงาน สร้างแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

วัตถุประสงค์ (Objective) 

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความจำเป็นในการสร้างแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ในช่วงเกิดวิกฤตการณ์ 

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์เพื่อลดปัญหาต่างๆ ของพนักงานให้น้อยลงที่สุด ในช่วงวิกฤตการณ์ 

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ นำแผนบูรณาพนักงานสัมพันธ์ไปปฏิบัติใช้ในองค์กรได้และพัฒนาปรับปรุงให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 

· หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00 - 12:00 น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ รวมทั้งผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

· COVID – 19 กับการ Disruptive การทำงาน ธุรกิจ อุตสาหกรรม 

· แผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์คืออะไร  

· ความจำเป็นและประโยชน์ของแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ 

· ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์มีใครบ้าง 

· ภาพรวมของแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ 

Workshop 

· ขั้นตอนการสร้างแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ 

· การออกแบบกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ในช่วง COVID – 19 

· การติดตาม และประเมินผลกิจกรรมสัมพันธ์ 

Workshop 

· อุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในแผนบูรณาการ และแนวทางป้องกัน 

· ผลลัพธ์ที่ได้ จากแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ 

· สรุปประเด็นการเรียนรู้