กระบวนการใช้วงจร PDCA เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนในการทำงาน (PDCA to increase quality and reduce costs)
รหัสหลักสูตร: 63362
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
•ให้ความรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้วงจร PDCA เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน
•ฝึกฝนทักษะความสามารถในการใช้วงจร PDCA เพื่อการทำงานที่มีคุณภาพสูงและต้นทุนต่ำ
•สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานด้วยวงจร PDCA เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน
•พัฒนาการคิดวิเคราะห์แก้ไขปัญหาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
•สร้างความตระหนักถึงความสำคัญของความปลอดภัยในการเพิ่มคุณภาพงาน
•อะไร คือ คุณภาพและต้นทุนของงาน?
•ทำไมจึงจำเป็นต้องเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนในการทำงาน?
•ความรู้พื้นฐาน : กำไร = รายได้ – ต้นทุน
•ใคร คือ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน?
•ความสำคัญของการเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนสำหรับองค์กร ลูกค้า พนักงาน และสังคม
oคุณภาพสูง ต้นทุนต่ำ และส่งมอบตรงเวลา
oความปลอดภัย และขวัญกำลังใจ
oสิ่งแวดล้อม และจริยธรรม
•วิธีการใช้ PDCA เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนการทำงานได้อย่างไร?
• (Plan) วางแผน เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนการทำงาน
oการกำหนดเป้าหมายเพื่อเพิ่มคุณภาพและลดความสูญเสีย
o การวางแผนการปฏิบัติงานโดยใช้หลักการตั้งคำถาม 5W 1H
oการบริหารเวลาทำงานสำหรับงานที่มีคุณภาพและส่งมอบทันเวลา
•(Do) เทคนิคการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนการทำงาน
oการใช้หลักการบริหาร 4M เพื่อให้ได้คุณภาพสูงและต้นทุนต่ำ
1.Material (วัตถุดิบ)
2.Machine (เครื่องมือ)
3. Method (วิธีการ)
4.Man (บุคลากร)
• (Check) การตรวจสอบคุณภาพและต้นทุนการทำงาน
oการลดความสูญเสียและความสูญเปล่ารอบการทำงาน
oการใช้หลักการ ECRS เพื่อ ลด เลิก เปลี่ยน และใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
• (Act) การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน
•บรรยาย และ กิจกรรม ระดมความคิด กรณีศึกษา