เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงาน

จำนวนคนดู 207 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ทดสอบความเข้าใจก่อนเรียนรู้ (แบบทดสอบ 20 ข้อ)

ทบทวนเรื่องการประเมินผลงาน และการบริหารผลงาน

 + ทำไมเราจึงต้องประเมิน

 + 2 ส่วนประกอบสำคัญของการประเมินผล

 + Workshop & Sharing : แชร์ปัญหาการบริหารผลงาน

การปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement) และการวางแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) คืออะไร

ประโยชน์ของการปรับปรุงผลงานและวางแผนปรับปรุงผลงาน

มิติของการปรับปรุงผลงานพนักงาน

 + ถาม-ตอบตามกรณึศึกษา : ปัญหาของผู้จัดการ

 + ทบทวน Will-Skill Matrix

 + การปรับปรุงผลงานด้วยการเพิ่มความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills)

 + การปรับปรุงผลงานด้วยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน (Behaviors)

ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน

ทบทวนรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรเพื่อการปรับปรุงผลงาน

 + รูปแบบการพัฒนาบุคลากร

  - การพัฒนาแบบ Training

  - การพัฒนาแบบ Non-training

 + วิธีการประเมินและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรแต่ละรูปแบบ

เทคนิคสำคัญของการปรับปรุงผลงานพนักงานที่ต้องรู้

 + การบริหารผลงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Performance Management)

 + การสร้างวินัยให้กับพนักงานจากบทบาทของผู้จัดการ/หัวหน้างาน

 + การโค้ชอย่างง่ายเพื่อให้พนักงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน

 + แนวทางบริหารจัดการพนักงานที่ผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย

แง่มุมทางระเบียบและกฎหมายในการปรับปรุงผลงาน

 + การปรับปรุงผลงานกับข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร

 + กฎหมายแรงงานกับการปรับปรุงผลงาน

 + ตัวอย่างคดีที่ฟ้องร้องเกี่ยวกับการปรับปรุงผลงาน

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และทดสอบความรู้หลังเรียน

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ


Sponsored
หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย สำหรับพนักงานขาย

หลักการและเหตุผล          ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ความสำเร็จของพนักงานขายต้อ...

ดูรายละเอียด
หลักสูตรอบรม SMART & SMILE SERVICE

หลักการและเหตุผล        ในปัจจุบัน สภาพการแข่งขันในสมรภูมิธุรกิจได้ทวีความรุนแรงมากขึ้น...

ดูรายละเอียด
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการปรับปรุงผลงาน, เทคนิคการทำงาน, พัฒนาการทำงาน, ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน, Performance Improvement, Performance Improvement Technique