การพัฒนาและปรับปรุงการทำงานยุคใหม่ให้มีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 65197
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน การพัฒนา และปรับปรุงการทำงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ทันกับยุคสมัยที่เปลี่ยนไป และให้เกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการพัฒนาปรับปรุงการทำงานหรืองานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวัน เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ซึ่งหลักสูตร “การพัฒนาและปรับปรุงการทำงานยุคใหม่ให้มีประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงานมีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดี และทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือ คู่แข่งขัน
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่จะได้รับ
• ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการ พัฒนาการทำงาน
• สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
• มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
• เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
• ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
• ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
• การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์ (MBO)
• การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
• ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
• ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
• ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
• พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
• ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา / ความขัดแย้ง
• และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
• สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
• ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุง และพัฒนาการทำงาน
• การปรับปรุง เพื่อการนำไปสู่การพัฒนาแบบยั่งยืน
• การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
• การเพิ่มทักษะในการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนา
• ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผนงาน และวิธีการวางแผน
• ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน
•ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
• ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง และพัฒนา
• ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
• การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
• การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา / ความขัดแย้ง
และการสื่อสารเพื่อการวางแผนพัฒนาและปรับปรุงงาน
• การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงพัฒนา
• ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงพัฒนา พร้อมแนวทางในการแก้ไข