หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล 

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์ (Objective) 

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน 

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น 

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน 

Ø ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน 

Ø บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

Planning & Assignment 

· คุณสมบัติของผู้นำที่ดี 

· เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP 

· การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D 

· 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน 

· ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย 

· จิตวิทยาในการมอบหมายงาน 

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You 

Controlling & Follow-up 

· วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน 

· เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย 

· จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน 

· 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 

· สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน 

· ถาม-ตอบ 

Workshop ค้นหาอุปสรรคของการติดตามงาน 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน