การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)
หลักการและเหตุผล การทำข้อตกลง (Agreement) ทางการ...
จำนวนเข้าชม 6532 ครั้ง
Supplier Selection นี้คือ เรื่องสำคัญของงานจัดซื้อ
เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)
เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing) ...
Supplier Selection
นี้คือ เรื่องสำคัญของงานจัดซื้อ จากการสอนใน class ของผม ก็ได้ข้อมูลจากนักเรียนของผม ในเรื่องการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection) พบว่านักเรียนที่อยากจะเติบโตในสายงานนี้ แต่ยังไม่มีความเข้าใจ และประสบการณ์ในการทำ Supplier Selection
ซึ่งก็จะว่ายากก็ยาก แต่จะง่ายเมื่อได้ลองทำ ผมเลยอยากให้แนวทางสำหรับผู้ที่สนใจในการทำ Supplier Selection ไว้ดังนี้
1. Supplier Selection Committee (Team Setting)
2. Supplier Classification (Level Setting)
3. Supplier Qualification (For each Level)
4. Supplier Assessment (Audit Form & Audit Score)
5. Supplier Record (AVL = Approve Vendor List)
ทำทั้ง 5 ข้อนี้ คุณก็จะได้ระบบการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ ที่จะมาช่วยคัดเลือกให้ได้ Supplier ที่ดี และองค์กรของคุณก็จะได้แก้ปัญหา ในหลายๆเรื่องที่คุณไม่เคยคิดว่า จะแก้ไขได้ เช่น เรื่องผลประโยชน์ที่ไม่ควรได้
Credit : Anant Vachiravuthichai
