การบริหารการเงินสำหรับผู้บริหารสายงาน (ที่ไม่ใช่สายงานการเงิน) | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การบริหารการเงินสำหรับผู้บริหารสายงาน (ที่ไม่ใช่สายงานการเงิน)

จำนวนคนดู 71 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การบริหารการเงินสำหรับผู้บริหารสายงาน (ที่ไม่ใช่สายงานการเงิน)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
เหมาะสำหรับผู้บริหาร และผู้จัดการสายงาน(ที่ไม่ใช่สายงานการเงิน) โดยท่านจะได้เรียนรู้เครื่องมือในการบริหารจัดการทางการเงิน บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ การรู้จัดแหล่งเงินทุน และโครงสร้างของแหล่งเงินทุน รวมทั้งวิธีในการคิดคำนวณต่างๆ เพื่อช่วยให้ท่านเป็นสุดยอดผู้บริหารในระดับมืออาชีพ
หัวข้ออบรมสัมมนา
1.เรียนรู้วัตุประสงค์ขององค์กร


2.บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารในด้านการจัดการการเงิน


3.วงจรการบริหารบัญชีและการเงิน


4.เรียนรู้การจัดการแหล่งเงินทุน โครงสร้างของเงินทุน


5.วิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินของRatio

  • สภาพคล่อง
  • ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์
  • การบริหารหนี้สิน
  • ความสามารถในการำกำไร
  • ประเมินผลทางธุรกิจ

6.การวิเคราะห์งบแบบแนวดิ่ง และการวิเคราะห์งบในแนวนอน

  • การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ
  • ระยะเวลาคืนทุน
  • อัตราผลตอบแทนทางบัญชี
  • มูลค่าปัจจุบันสุทธิ
  • อัตราผลตอบแทนภายใน

วิทยากร
อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากรที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาคนและองค์การ

คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดการทางการเงิน, หลักสูตรสำหรับผู้บริหาร, การบริหารการเงินสำหรับผู้บริหารสายงาน (ที่ไม่ใช่สา, หลักสูตรอบรมราคาถูก
การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพือความสำเร็จ
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน (Millionaire Productivity & Performance) (ฟรี)
ไม่มีค่าใช้จ่าย
พบกับการสัมมนา “เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน” โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
ทักษะการเป็นหัวหน้า/ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
สัมมนาฟรี “PROCUREMENT 4.0 : พร้อมหรือยังกับการปฏิวัติระบบจัดซื้อ”
ไม่มีค่าใช้จ่าย
การปฏิบัติงานและบริหารจัดการ ซึ่งจะสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ ในแบบดิจิทัล
การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
3800บาท
ภายใต้กระแสการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปัจจุบัน การควบคุมและจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) มีบทบาทสำคัญและถือได้ว่าเป็นองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของทุกบริษัทฯ เพื่อให้ก
เพิ่มพลังการแข่งขันให้ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ICT
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
การยกระดับการประกันคุณภาพในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตด้วย QA Network
3500บาท
ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีการผลิตสินค้าเพื่อการส่งมอบ ล้วนแล้วแต่มีปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต หรือในกระบวนการผลิต ซึ่งจริงๆแล้วทีมวิศวกรได้มีการออกแบบกระบวนการผลิต และมีการใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิ เช่น Statistical Process Cont
หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ Project Feasibility Analysis
3900บาท
ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและวิธีการทำProject Feasibility Analysis รวมถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติและการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
Psychology of Management หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
3800บาท
โดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ" "ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตว