หลักสูตร การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนางานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ เรื่อง การพัฒนาพนักงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมาปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมข้าใจบทบาทหน้าที่ในงานคลังสินค้าเพื่อการบริหารจัดการคลังสินค้า

4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดี และมองเห็นประโยชน์ในการพัฒนาคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

Session 1: ทบทวนความเข้าใจ

        • กิจกรรม เพื่อปูพื้นฐานระบบโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน และความเกี่ยวโยงของสินค้าคงคลังที่ไหลเวียนอยู่ในระบบ

        • ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องบริหารสินค้าคงคลัง

        • ระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง

        • ประเภทของสินค้าคงคลัง

        • การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง

Session 2: การลำดับความสำคัญของสินค้าคงคงคลัง

        • การวิเคราะห์ความสำคัญด้วยแนวคิด ABC Analysis

        • วิเคราะห์ด้านความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)

        • วิเคราะห์ด้านความถี่ในการใช้งาน (FSN Analysis)

        • วิเคราะห์ด้านราคา (HML Analysis)

Session 3: บทบาทหน้าที่ในการทำงาน

        • ตำแหน่ง หน้าที่ ที่มีอยู่ในองค์กร ความครอบคลุมต่อการดำเนินงาน

        • สภาพในการดำเนินงานปัจจุบัน

        • เป้าหมายในการดำเนินงานมีอะไรบ้าง

        • หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีม

        • ทักษะการเป็นผู้ให้และผู้รับในการทำงาน

        • ปัญหา และแนวทางแก้ปัญหาในการดำเนินงานคลังสินค้า

        • เรียนรู้ปัจจัยต่างๆสู่ความสำเร็จชองการขับเคลื่อนงานคลังสินค้า

        • ทักษะการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องที่มีประสิทธิภาพ

        • ทักษะการค้นหาความสูญเปล่าที่อยู่ในคัลงสินค้า

Session 4: Workshop การมุ่งเน้นค้นหากับดักที่ทำให้การทำงานไม่ประสบความสำเร็จ

Session 5: Workshop การค้นหาความสูญเปล่าที่อยู่ในคัลงสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

Session 6: สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม

• วิศวกร หัวหน้าฝ่าย หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย และพนักงานระดับปฏิบัติการที่บริษัทกำหนด