หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control)

อบรมวันศุกร์ที่ 22 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

@ Palazzo Bangkok Hotel ถนนรัชดา ใกล้ MRT สถานีห้วยขวาง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3 ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,200 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์

หัวข้อการอบรม

    1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

        · ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed

        · ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน

        · ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

    2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

        · ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

        · ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

    3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

        · Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร

        · Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

        · Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

        · Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

        · วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

    4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

        · Process capacity

        · Machine downtime-uptime

        · การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

        · วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

   5. Material Requirement Planning (MRP)

         · Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ

         · Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ

         · Material requirement planning (MRP)

         · Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

         · Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

    6. Machine requirement planning

         · การวางแผนเครื่องจักร machine loading

         · การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

    7. Manpower planning

       · Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

       · Skill matrix ตารางฝีมือ

    8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

         · แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers

         · ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

         · Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน

         · TAKT time planning (Just-in-time planning)

         · Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน

         · Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

    9. การควบคุมการผลิต

         · รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

         · ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

         · รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

         · การปรับกำลังการผลิต

   10. Supply chain management and supplier planning

         · Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier

         · Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier

         · Demand planning การวางแผนความต้องการ

         · Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier

         · สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

   11. Enterprise Resource Planning (ERP)

         · Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง

         · Machine management การบริหารเครื่องจักร

         · Material management การบริหารวัตถุดิบ

         · Production planning