หลักสูตร การออกแบบและจัดทำ Competency เพื่อนำมาใช้ในองค์การ (ภาคปฏิบัติ)

หลักการและเหตุผล

            สมรรถนะหรือ Competency คือรูปแบบความรู้ความสามารถทักษะคุณลักษณะและพฤติกรรมที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานให้องค์กรได้อย่างสมบูรณ์หากองค์กรมีการกำหนด Competency หลักรวมทั้ง Competency ในงานอย่างถูกต้องชัดเจน และเหมาะสมรวมทั้งมีการสื่อสารทั่วทั้งองค์กรจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับมีความเข้าใจที่ตรงกันทั้งผู้ปฏิบัติงานและองค์กรสามารถร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมสมรรถนะที่ต้องการให้ตรงกับวัตถุประสงค์ที่วางไว้เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นสร้างความสำเร็จให้กับองค์กรในทุกด้าน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจ Competency ประเภทต่างๆ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competency ในแต่ละงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงสามารถจัดทำกำหนด Competency และนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรของหน่วยงานตนเองตลอดจนร่วมพัฒนาบุคลากรตามนโยบายของบริษัท

1.ความหมาย คุณลักษณะ และประเภทของ Competency

2.ผู้ที่เกี่ยวข้องในการกำหนด Competency

3.ประโยชน์ของ Competency

4.การกำหนด Competency ประเภทต่างๆ

Workshop

5.ขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Competency

    5.1 Core Competency

    5.2 Managerial Competency และ Functional Competency หรือ Job Competency

6.หลักเกณฑ์การแบ่ง Competency แต่ละระดับ

Workshop

7.การนำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาบุคลากรในองค์การ

8.ปัญหาในการนำ Competency มาใช้และแนวทางแก้ไข

9.สรุปประเด็นการเรียนรู้

ลักษณะการเรียนรู้

•  บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming,Game, Role play and presentation, Clip Video Learning ในระหว่างการฝึกอบรมเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียนเพื่อฝึกการคิดการระดมสมองการลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 50 : 50

• ระดับหัวหน้างานระดับจัดการของหน่วยงาน / องค์การ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร