เทคนิคการจัดทำเส้นทางสายอาชีพ ( Career path Technic )

และความก้าวหน้าในองค์การ หากองค์การมีการจัดทำเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน และมีการสื่อสารไปยังพนักงานอย่างทั่วถึง พนักงานได้รับทราบแนวทางการเติบโตและพัฒนาตนเองขึ้นไปในระดับต่างๆ ในองค์การจะสามารถลดอัตราเสี่ยงในการสูญเสียพนักงานจากการลาออกไปองค์กรอื่น ยิ่งไปกว่านั้น การจัดทำระบบ Career path ในองค์การ จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างความผูกพัน ( Engagement ) รวมทั้งสร้างขวัญกำลังใจที่ดี ส่งเสริมให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสู่องค์การ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เข้าใจ Career Development และ Career Path
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและหลักการและเทคนิคการจัดทำ Career path
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ จัดทำ Career path ในหน่วยงานตนเองได้

   1. ความเข้าใจใน Career Development และ Career Path

   2. ความจำเป็นของและประโยชน์ของการการจัดทำ Career Path ในองค์การ

   3. รูปแบบ Career path ในรูปแบบต่างๆ

           1) Traditional Career path

           2) Dual Career path

           3) Network Career path

   4. Job Description and Job Specification ต่างกันอย่างไร

Workshop : My Career, My Path

   5. เทคนิค แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ Career path ซึ่งเชื่อมโยงกับ Competency

          • การศึกษา Org Chart

          • การวิเคราะห์งาน Job Analysis

          • การวิเคราะห์ความสามารถในงาน Job Competency

          • การจัดกลุ่มงาน Job family

Workshop การออกแบบ Career path และนำเสนอ

   6. ทบทวนหลักการจัดทำ Career path

   7. แนวทางการนำ Career path ไปใช้ และสื่อสารในองค์กร

สรุปประเด็นการเรียนรู้เทคนิคการจัดทำ Career path

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร