หลักการและเหตุผล

      กระบวนการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในแต่ละบริษัทนั้นเป็นต้นน้ำของกิจการ หากเกิดการสะดุดขลุกขลักก็ย่อมสร้างความปั่นป่วนให้ปฏิบัติการต่างๆ 

ดังนั้นผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจึงควรมีความรู้ความเข้าใจในวิธีการซื้อรูปแบบต่างๆให้ถ่องแท้ อีกทั้งควรเข้าใจข้อดีข้อเสียการจัดรูปแบบองค์กรในฝ่ายจัดซื้อด้วย

หัวข้อการอบรม

  1.ประสิทธิภาพของงานจัดซื้อในสายตาผู้บริหาร

  2.อะไรคือสิ่งบ่งชี้ว่างานจัดซื้อมีประสิทธิภาพ

  3.ข้อดีข้อเสียของการจัดองค์กรจัดซื้อแบบศูนย์รวม แบบกระจายอำนาจ และแบบผสมผสาน

  4.เทคนิค วิธีการสั่งซื้อ รูปแบบต่างๆ

     - Bidding, Tender (ประมูลประกวดราคา)

     - E-Auction

     - Blanket Order, Call-off contract

     - Fixed contract

     - Systems Contracting

     - Consignment

     - Service Runner 

     - Rubber stamp (ตรายาง)

     - Just in Time

     - Purchasing Card

     - Paperless Purchasing, Online Purchasing

  5.การจัดซื้อแต่ละแบบมีผลต่อความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

  6.เครดิตเทอมแบบต่างๆ

  7.วิธีป้องกันการทุจริตคิดมิชอบในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง

  8.จรรยาบรรณในการจัดซื้อจัดจ้าง