หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญกับการวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) กันอย่างมาก การวางแผนกำลังคนเป็นกิจกรรมสำคัญที่จะต้องทำก่อนที่จะสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเข้ามาร่วมงาน และไปบริหารกำลังคนโดยวิธีการอื่นเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ หลักสูตรนี้ มุ่งปูพื้นฐานเรื่องการวางแผนกำลังคนให้กับนักบริหารทรัพยากรบุคคลที่ยังไม่มีประสบการณ์มากนักกับงานวางแผนกำลังคนทั้งในองค์กรธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจอื่น โดยเฉพาะอุตสาหกรรมบริการและการค้าที่จะต้องควบคุมต้นทุนด้วยการวางแผนและวางแผนกำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ    

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

ทำไมองค์กรในโลกธุรกิจ 4.0 จึงต้องวางแผนกำลังคน 

      > กิจกรรมระดมสมอง : สำรวจความเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารกำลังคน พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

      > ถาม-ตอบ : บทบาทของคนทำงาน HR ในการบริหารกำลังคนที่องค์กรคาดหวัง พร้อมมุมมองจากวิทยากร  การวางแผนกำลังคือ (workforce Planning) คืออะไร 

>   การวางแผนกำลังคนในมุมมองของนักวิชาการและองค์กรที่ปรึกษา เหมือนหรือต่างกันอย่างไร

 - กิจกรรมสำคัญของการวางแผนกำลังคน 

 - งานวางแผนกำลังมีความสำคัญต่อองค์กรอย่างไร  

 - กรณีศึกษา : การวางแผนกำลังคนขององค์กรตัวอย่างกระบวนการวางแผนกำลัง (Workforce Management Process)   

 - วิเคราะห์อัตรากำลังปัจจุบัน (Analyzing Current Human Resource)

 - การทบทวนการใช้กำลังคน (Reviewing Employee Utilization)  

 - พยากรณ์อุปสงค์กำลังคน (Forecasting the Demand for Employees)  

 - พยากรณ์อุปทานกำลังคน (Forecasting Supply)  

 - การกำหนดและใช้กลยุทธ์ด้านกำลังคน (Design & Implement Strategic Manpower Planning) เงื่อนไขที่จะช่วยทำให้การวางแผนกำลังคนและบริหารกำลังคนประสบความสำเร็จ 

 -  การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อการวางแผนกำลังคน 

 -  การสื่อสารงานวางแผนกำลังคนกับหน่วยงานต่าง ๆ 

 -  การตั้งคณะกรรมการวางแผนกำลังคนเพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน

 -  การออกแบบแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

 -  เรื่องที่ HR เท่านั้นควรรู้ 

 -  ความรู้และทักษะของคนทำงาน HR ที่จะวางแผนกำลังคนและบริหารกำลังคนได้อย่างมืออาชีพ  

 -  เรื่องที่ต้องระวังเมื่อต้องดำเนินการวางแผนกำลังคน เป็นต้น สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และคำแนะนำในการเรียนรู้ต่อยอด   

+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

————————————————

วิธีการเรียนรู้ :

– บรรยายอย่างย่อและซักถาม

– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

– เจ้าของธุรกิจขนาด SME

– Manager

– HR officer 

– ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร เพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ