การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรคือการสร้างความรู้สึกที่ดี มีการช่วยเหลือเกื้อกูล เกิดความผูกพัน เข้าใจซึ่งกันและกัน ระหว่างบุคลากรทุกระดับภายในองค์กร ทั้งระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง และระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ซึ่งส่งผลให้การทำงานของแต่ละบุคคลเกิดประสิทธิภาพ อันนำไปสู่ประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร 

          ทักษะการสร้างสัมพันธภาพเป็นทักษะที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ ซึ่งความสัมพันธภาพระหว่างบุคคลจะมีประสิทธิภาพมากหรือน้อย ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในคือตัวบุคลากรเอง และปัจจัยภายนอกคือระบบนิเวศขององค์กร การบูรณาการความสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี ย่อมทำให้เกิดผลลัพธ์ของความร่วมมือร่วมใจอันทำให้เกิดความสำเร็จกับแก่องค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อบุคลากรในองค์กรได้ทราบถึงเทคนิคของการสร้างความสัมพันธ์ 

2. เพื่อบุคลากรได้เรียนรู้เข้าใจตัวเอง และคนอื่น รวมทั้งสามารถยอมรับความแตกต่าง 

3. เพื่อเข้าใจบทบาทของแต่ละส่วนงานและหน้าที่ที่ทุกคนเชื่อมโยงกัน 

4. เพื่อลดความขัดแย้งภายในองค์กรระหว่างหน่วยงาน และระหว่างบุคคล 

5. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีอย่างยั่งยืน  

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

รูปแบบที่ 1 สำหรับการจัดคอร์สภายในสำหรับพนักงานทั้งองค์กร 

รูปแบบที่ 2 สำหรับกับจัดคอร์สสำหรับระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการขึ้นไป

1. ความสำคัญของมนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานในองค์กร 

2. การบูรณาการความสัมพันธ์คืออะไร 

3. สิ่งที่ต้องเรียนรู้เพื่อสร้างการบูรณาการความสัมพันธ์ 

2. องค์ประกอบหลักของการสร้างมนุษย์สัมพันธ์และวิธีการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี 

3. การรู้จักตนเองเพื่อเข้าใจตนเองและเข้าใจความต่างของคน เพื่อเข้าใจผู้อื่น  

หลักนพลักษณ์ (Enneagram)

4.รู้จักและทำงานกับคนต่างลักษณ์ 

Workshop 

5. เทคนิคการบูรณาการความสัมพันธ์ในองค์กร U ME & ORG  

6. พลังความคิดเชิงบวก (The Power of Positive Thinking) พลังแห่งการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน 

7. OUTWARD Mindset และ INWARD Mindset 

8. แนวทางสร้างความสัมพันธ์เชิงบวก M – C - A 

9. หลักสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์คือ การสื่อสาร 

10. การฝึกทักษะการฟังเชิงลึก ( Active Listening Skill )   

Workshop 

11. สุขแล้วสำเร็จ หรือสำเร็จแล้วจึงสุข 

12. ความสัมพันธ์ที่ดีสร้างอะไรได้บ้าง 

13. สรุปการเรียนรู้ 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 9.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้