ข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กร ที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน (Reporting) จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้าน HR ก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต แต่ HR มักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ ไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร อาจเป็นเพราะขาดความรู้และประสบการณ์ความต้องการด้านธุรกิจ ไม่ทราบวิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร หรือทราบแต่ไม่รู้สูตรการคำนวณ หรือขาดทักษะการใช้โปรแกรม

หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร ตั้งแต่ความจำเป็นต้องมีรายงานเรื่องใดบ้างที่ผู้บริหารต้องการ เทคนิควิธีการจัดทำรายงาน สูตรการคำนวณ และฝึกปฏิบัติการจัดทำด้วยโปรแกรม Excel เพื่อจักได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร

วัตถุประสงค์

      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ

      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการจัดทำรายงานและสูตรการคำนวณในรายงานต่างๆ

      3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการใช้โปรแกรม Excel ในการจัดทำรายงาน เพื่อให้ได้รายงานที่ถูกต้อง รวดเร็ว

เนื้อหาหลักสูตร

   1. กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR

   2. ประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงาน HR ที่ดี

   3. รายงานพื้นฐานที่ควรมีเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR

   4. ปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้าน HR เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

   5. กรณีศึกษาตัวอย่างรายงานและการใช้ประโยชน์จากรายงานในโมดูลต่าง ๆ

   6. Workshop การวิเคราะห์ตัวอย่างรายงาน

   7. การใช้สูตรต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน และสูตรสำคัญที่ใช้บ่อย ๆ

   8. เรียนรู้การจัดทำสูตรในโปแกรม Excel

   9. Workshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel

   10. การบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์ (Human Capital)

   11. ข้อมูลด้าน HR ที่ผู้บริหารหรือองค์กร ต้องการใช้เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ12. กรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิ

• จำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน

• ประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร

• ต้นทุนและงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ ของทรัพยากรบุคคล

• ต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee)

• สถิติและประสิทธิภาพการทำงาน

• อัตราการลาออกของพนักงาน แบบหลายมุมมอง เพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา

• สัดส่วนองค์ประกอบของค่าตอบแทนพนักงาน

• ต้นทุนการพัฒนาและฝึกอบรม

• ตัวชี้วัดและสูตรการคำนวณ

• ฯลฯ

        13. ขั้นตอนการทํา One-Page Report เพื่อความสะดวกในการอ่านรายงานของผู้บริหาร

   14. เรียนรู้การจัดทำสูตรรายงานเชิงบริหารที่สำคัญในโปแกรม Excel

   15. Workshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel

 ระยะเวลาอบรม 1 วัน

วิธีการฝึกอบรม

    • บรรยายแบบมีส่วนร่วม

    • แลกเปลี่ยนประสบการณ์

    • Workshop

    - ให้นำ Notebook มาด้วย