ดร. ณรงค์ ตู้ทอง :: วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านอบรมสำหรับองค์กร

บันทึกสำเร็จ...

ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

ผู้เชี่ยวชาญด้าน: อบรมสำหรับองค์กร (การผลิต)

จำนวนเข้าชม 44488 ครั้ง

เกี่ยวกับวิทยากร

ที่ปรึกษาอุตสาหกรรม ( LEAN Supply Chain , Manufacturing , Logistics)TPM,TQM, QCC, 5S , Kaizen, Suggestion etc.) ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัย,การทำงาน/การใช้งาน, การบำรุงรักษา และการขับขี่ รถยกอุตส

ประวัติการศึกษา

พ.ศ.2559(กำลังศึกษาต่อ) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

พ.ศ.2555 สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ปริญญาโท คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขา การจัดการอุตสาหการ

พ.ศ.2540 มหาวิทยาลัยเซ็นต์จอห์น

ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขา อุตสาหการ

พ.ศ.2538 สถาบันเทคโนโลยีราชมงคลวิทยาเขตพระนครเหนือ

ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขา ช่างยนต์

ประสบการณ์

มีนาคม2554ถึง ปัจจุบันที่ปรึกษาอุตสาหกรรม

· QCC, 5S , Kaizen, Suggestionetc.)

· การบำรุงรักษา และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift)

· กระทรวงอุตสาหกรรม

บริษัท เจแปน โฟคลิฟท์ เซอร์วิสจำกัด

ผู้จัดการฝ่ายบริการ

· ให้คำปรึกษา พัฒนาด้านเทคนิคของรถยก (Forklift)

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS

แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Smart Supervisory Skills)การประเมินผลและติดตามความ...

ดูรายละเอียด

การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)

หลักการและเหตุผล การทำข้อตกลง (Agreement) ทางการ...

ดูรายละเอียด

คอร์สสัมมนาที่สอนโดย ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

ทั้งหมด
อบรม Business Development
อบรม ลดต้นทุนคลังสินค้า
อบรม บริหารงานคุณภาพ
อบรม บริหารจัดการคลังสินค้า
อบรม การผลิต/วางแผนการผลิต
อบรม 5ส.
อบรม หัวหน้างาน (Supervisor)
อบรม People Management
อบรม เซฟตี้/จป./คปอ.
อบรม โลจิสติกส์ ซัพพลายเชน
อบรม มาตรฐานอื่นๆ
อบรม บุคลิกภาพและการพูด
อบรม การขาย
อบรม SIX SIGMA
อบรม KAIZEN
อบรม ผู้บริหาร (Manager)

ไลฟ์สด 29 กันยายน 2564

7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality cont...

ขอเชิญอบรมสัมมนา หลักสูตร 7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality control 7 Tools for problem solving)

ไลฟ์สด 28 มีนาคม 2565

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

หลักสูตรอบรม การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model - ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน

ไลฟ์สด 4 มิถุนายน 2568

เทคนิค 7 QC Tools + KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( 7 QC Tools for K...

การเลือกใช้เครื่องมือแต่ละประเภทของการแก้ไขปัญหาจึงมีความจำเป็นที่ต้องใช้ให้ถูกต้องและเหมาะสมตามวัตถุประสงค์ของเครื่องมือนั้น ๆ เพื่อที่จะทำให้สามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน

฿3,900

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของ

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

฿2,500

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การลดต้นทุน ( COST REDUCTION ) ด้วย PAF model

ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่า

ไลฟ์สด 22 พฤษภาคม 2568

การอนุรักษ์พลังงานเพื่อการพัฒนาองค์กร

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้แนวคิดและการสร้างแรงจูงใจ เพื่อนําไปประยุกต์ใช้กับโครงการอนุรักษ์พลังงาน แบบมีส่วนร่วมทั้งในลักษณะการจูงใจลูกน้องและ/หรือจูงใจตนเอง เพื่อให้เกิดการประหยัดพลังงานแบบทั่วทั้งองค์กร

฿3,900

ไลฟ์สด 5 มิถุนายน 2568

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ

฿3,900

ไลฟ์สด 25 กันยายน 2568

การไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( Kaizen for Continuous Improvement ...

การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะ และกิจกรรมไคเซ็น (Kaizen) โดยหลักสูตรนี้จะสนับสนุนในการดำเนินกิจกรรม ไคเซ็น และเพื่อให้เกิดคณะกรรมการดำเนินงาน ที่จะเข้าใจแนวคิด ในการดำเนินกิจกรรมของ ไคเซ็น ที่มีประสิทธิภาพ

฿3,900

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเ...

การแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการทดสอบสาเหตุของปัญหา เป็นการป้องกันและสกัดสิ่งบกพร่องไม่ให้หลุดไปยังกระบวนการถัดไป และแก้ไขการสูญเสียความน่าเชื่อถือ มีความสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยงสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหาเดิม

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้

฿3,900

ไลฟ์สด 26 เมษายน 2565

กิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) เพื่อการปรับปรุงงาน

หากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนการดำเนินงานกิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) อย่างจริงจังและสามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานผ่านการเรียนรู้ซึ่งกันและกันอย่างได้อย่างต่อเนื่องแล้วก็จะเกิดการสร้างวัฒนธรรมในองค์กรได้อย่า

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : ...

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ

฿2,500

ไลฟ์สด 8 กรกฎาคม 2565

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5G & Why Why Analysis สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ...

รากเหง้าแล้วทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สําคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซํ้าอีกนั้นคือ 5 Why Analysi

ไลฟ์สด 27 กรกฎาคม 2565

เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ( Root Cause Analysis &...

การแก้ปัญหา และการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องนับว่าเป็นปัจจัยสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร เพราะการปฏิบัติงานประจำวันย่อมมีปัญหาเกิดปัญหาขึ้นซึ่งมีทั้งปัญหาที่เกิดขึ้นครั้งคราว และปัญหาเรื้อรัง แล้วเราจะแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลได้อย

ไลฟ์สด 31 สิงหาคม 2565

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM : Value Stream Mapping)

การเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) เป็นแนวคิดที่สำคัญในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต สิ่งที่สำคัญมากเป็นอันดับแรก คือ ต้องบ่งชี้งานที่มีคุณค่า (Value Added :VA)

ไลฟ์สด 31 สิงหาคม 2565

การหยั่งรู้อันตรายด้วยเทคนิค KYT

กิจกรรมนี้ จึงมีความสำคัญในการ สร้างวินัย ความสามัคคี ความกระตือรือร้น ให้เกิดขึ้นในการทำกิจกรรม KYT เป็นการเตือนสติที่ก่อนปฏิบัติงานที่เกิดจากการผิดพลาดของคน เพราะในการทำงานอาจเกิดอุบัติเหตุได้ตลอดเวลา ทุกวินาที ทุกนาที ทุกชัวโมง ไม่ได้กำหนดว่าจะเกิดกับใ

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2566

การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานในยุคปัจจุบัน (Logistics & Supply Chain Mana...

เพื่อช่วยลดต้นทุนในการผลิตอันนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรของกิจการได้ในที่สุดโดยกระบวนการนี้จะเริ่มตั้งแต่กระบวนการจัดซื้อ

ไลฟ์สด 22 มีนาคม 2566

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Management Strategy)

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistic Management Strategy) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ หลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน

ไลฟ์สด 27 มีนาคม 2566

การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุปรวบยอดให้เข้าใจง่ายขึ้น

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : ...

฿3,900

ไลฟ์สด 7 มิถุนายน 2566

การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehouse Management)

หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการจัดการคลังสินค้าแบบลีน

ไลฟ์สด 7 กรกฎาคม 2566

เทคนิคการใช้ประสิทธิผลของเครื่องจักรโดยรวม (OEE : Overall Equipment Effectivene...

เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต

ไลฟ์สด 21 มิถุนายน 2566

การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

ที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่งดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่งการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่ง

ไลฟ์สด 13 กรกฎาคม 2566

การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (Lean Logistics Management)

ไลฟ์สด 15 ตุลาคม 2568

เทคนิคการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างได้ผล (Effective QCC Technique)

การที่องค์กรจะริเริ่มให้มีการนากิจกรรมคิวซีซีมาเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานจึงควรมีการให้ความรู้ในระดับที่สามารถดาเนินกิจกรรมกลุ่มย่อยได้โดยเฉพาะในระดับปฏิบัติการเพื่อให้สามารถใช้กระบวนการและขั้นตอนของกิจกรรมคิวซีไปปรับปรุงคุณภาพงานอย่างได้ผล

฿3,900

ไลฟ์สด 31 กรกฎาคม 2566

การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED: Single Minute Exchange of Die)

ดังนั้นเทคนิคการเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED : Single Minute Exchange of Die) เป็นเครื่องมือหนึ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานประสิทธิภาพการซ่อมแซมและประสิทธิภาพการผลิตส่งผลต่อการส่งสินค้าที่รวดเร็วและทันเวลาที่ต้องการ

ไลฟ์สด 5 สิงหาคม 2566

การจัดการสินค้าคงคลังเพื่อการจัดการ Dead Stock

แนวคิดด้านการจัดการสินค้าคงคลังเพื่อลด Dead Stock เพื่อการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านสินค้าคงคลัง เพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

ไลฟ์สด 5 สิงหาคม 2566

ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)

สูญเปล่าก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัวทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไปการลดความสูญเปล่าถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคนดังนั้นทุกคนต้องมีความรู้จิตสำนึกการสังเกตหาสาเหตุและแนวทางแก้ไขป้องกัน

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

TQM เป็นรูปแบบการบริหาร (Management Model) รูปแบบหนึ่ง โดยมีปรัชญาว่า “หากองค์การสามารถผลิตสินค้า หรือบริการ ให้ลูกค้าพึงพอใจได้แล้ว ลูกค้าก็จะกลับมาซื้อสินค้าหรือบริการ

฿3,900

ไลฟ์สด 16 ตุลาคม 2566

5 หลักการลีน กำจัด 8 waste เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร (Lean Manufacturing Syste...

ระบบลีนที่มีการดำเนินการ 5 ขั้นตอนสามารถตอบสนองการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการลด 8 ความสูญเปล่า (8 Waste) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการจัดการในการกำจัดความสูญเปล่าภายในองค์กร

ไลฟ์สด 1 พฤศจิกายน 2566

การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า เพื่อลดต้นทุน...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า

ไลฟ์สด 1 พฤศจิกายน 2566

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ เรื่อง การพัฒนาพนักงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมาปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง

฿3,900

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2567

เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือ บริหารจัดการงาน

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน เพื่อพัฒนามาตรฐาน 5ส ให้สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิเคราะห์ปัญหาและสร้างสรรค์กิจกรรม 5ส ได้อย่างกลมกลืนกับองค์กร

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน เพื่อพัฒนามาตรฐาน 5ส Kaizen ให้สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิเคราะห์ปัญหาและสร้างสรรค์กิจกรรม 5ส Kaizen ได้ อย่างกลมกลืนกับองค์กร

ไลฟ์สด 22 กุมภาพันธ์ 2567

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 20 มีนาคม 2567

การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

ไลฟ์สด 20 มีนาคม 2567

Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

ขอเชิญอบรม หลักสูตร Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

7QC Tools for problem solving

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ QC 7 Tools หรือเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 อย่าง ในการวิเคราะห์ปัญหา อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

Kaizen Continuous Improvement

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถชี้บ่งความสูญเปล่า (MUDA or Wastes) ในกระบวนการทำงาน ของพนักงานได้อย่างถูกวิธี และทราบถึงแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

QCC for Process Improvement Professional

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทบทวนแนวทางและขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC อย่างเป็นระบบและได้มาตรฐาน

ไลฟ์สด 18 เมษายน 2567

การจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ (Inventory Management for the spare part...

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2568

แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

3G หลักการเดินไปดูให้รู้จริง

หลักการทำงานแบบ 3G มาใช้ในการพิจารณา วิเคราะห์ และตัดสินใจ ยิ่งทำให้สามารถเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคที่การแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรงดังเช่นในปัจจุบัน

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

14 เครื่องมือคุณภาพ (14 QC Tools) สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา

QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 14 อย่าง เป็นเครื่องมือที่มีความเหมาะสมในการวิเคราะห์ปัญหาและหาแนวทางการแก้ไขที่สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

Losses Cost Metrix

ปัจจัยที่สำคัญต่อการแข่งขัน ประกอบไปด้วย คุณภาพของสินค้า ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา

ไลฟ์สด 6 กุมภาพันธ์ 2568

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management)

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management) ในอุตสาหกรรมที่เป็นสากลเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรให้สูงขึ้นสามารถนำพาองค์กรเข้าสู่การแข่งขันและเป็นที่หนึ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพขององค์กรอย่างยั่งยืน

ไลฟ์สด 6 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

ปัจจุบันการการแก้ไขปัญหาในการทำงาน หรือการปรับปรุงงานเป็นสิ่งจำเป็นมากในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าจะเป็นงานผลิตหรืองานบริการซึ่งส่งผลต่อการแก้ไขปัญหานั้นไม่ให้เกิดซ้ำ ดังนั้นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารงานประจำวัน

การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS)

การแข่งขันของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในประเทศไทย จะต้องมีการแข่งขันในด้านคุณภาพ(Q), ต้นทุน(C) ,การส่งมอบ(D) เนื่องจากบริษัทยานยนต์ซึ่งเป็นลูกค้า หรือผู้ประกอบการทั้งในและนอกประเทศให้ความสำคัญกับ Q, C, D เป็นอันดับแรก

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อการลดต้นทุน (Logistics & Supply Chain & Cost Savi...

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistic Management Strategy) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effecti...

ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลติ มักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และการบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ีผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่สูงขึ้นและรุนแรง ซึ่งแต่ละอุตสาหกรรมพยามสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการ (Products and Services) และลดต้นทุนทางการผลิตและการบริการ เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5 Why Analysis

การค้นหารากเหง้าแล้วทำการแก้ไข ปัญหาได้ดีด้วยตนเองได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สําคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วน

ไลฟ์สด 13 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการคลังสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 15 กุมภาพันธ์ 2568

การวางแผน การจัดตารางการผลิตเพื่อการพัฒนา และการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบ และการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบได้ รวมถึงการเลือกใช้เครื่องมือพื้นฐานสำหรับการควบคุมคุณภาพ (7QC Tools)

ไลฟ์สด 22 กุมภาพันธ์ 2568

การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check Management)

วิทยากรในสาขาเดียวกัน ดูวิทยากรทั้งหมด »

อบรมสำหรับองค์กร

ศักดิ์ชัย

ดวงดุษดี

อบรมสำหรับองค์กร

สุทธิดา

จึงสุระ

อบรมสำหรับองค์กร

มนตรี

วงศ์บุตร

อบรมสำหรับองค์กร

อาจารย์ไรย์วินท์

บุญสวัสดิ์

ชื่อเรียก

คำนำหน้าชื่อ

ชื่อ*

นามสกุล*

แนะนำเกี่ยวกับวิทยากร 1-2 ประโยค*

ประสบการณ์*

มีนาคม2554ถึง ปัจจุบันที่ปรึกษาอุตสาหกรรม<o:p></o:p>·       QCC, 5S , Kaizen, Suggestionetc.)<o:p></o:p>·      การบำรุงรักษา และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift)<o:p></o:p>·      กระทรวงอุตสาหกรรม<o:p></o:p><o:p> </o:p>บริษัท เจแปน โฟคลิฟท์ เซอร์วิสจำกัดผู้จัดการฝ่ายบริการ<o:p></o:p> ·      ให้คำปรึกษา พัฒนาด้านเทคนิคของรถยก (Forklift)<o:p></o:p>

การศึกษา*

ความถนัดหลัก*

ความถนัดย่อย*

เบอร์โทรศัพท์ *

อีเมล์ *

ช่องทางการติดต่อเพิ่มเติม

รูปวิทยากร*

เกี่ยวกับวิทยากร

ประวัติการศึกษา

ประสบการณ์

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS

การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)

คอร์สสัมมนาที่สอนโดย ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality cont...

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

เทคนิค 7 QC Tools + KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( 7 QC Tools for K...

การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การลดต้นทุน ( COST REDUCTION ) ด้วย PAF model

การอนุรักษ์พลังงานเพื่อการพัฒนาองค์กร

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

การไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( Kaizen for Continuous Improvement ...

การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเ...

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

กิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) เพื่อการปรับปรุงงาน

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : ...

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5G & Why Why Analysis สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ...

เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ( Root Cause Analysis &...

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM : Value Stream Mapping)

การหยั่งรู้อันตรายด้วยเทคนิค KYT

การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานในยุคปัจจุบัน (Logistics & Supply Chain Mana...

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Management Strategy)

การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : ...

การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehouse Management)

เทคนิคการใช้ประสิทธิผลของเครื่องจักรโดยรวม (OEE : Overall Equipment Effectivene...

การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (Lean Logistics Management)

เทคนิคการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างได้ผล (Effective QCC Technique)

การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED: Single Minute Exchange of Die)

การจัดการสินค้าคงคลังเพื่อการจัดการ Dead Stock

ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

5 หลักการลีน กำจัด 8 waste เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร (Lean Manufacturing Syste...

การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า เพื่อลดต้นทุน...

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

7QC Tools for problem solving

Kaizen Continuous Improvement

QCC for Process Improvement Professional

การจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ (Inventory Management for the spare part...

แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

3G หลักการเดินไปดูให้รู้จริง

14 เครื่องมือคุณภาพ (14 QC Tools) สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา

Losses Cost Metrix

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management)

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

การบริหารงานประจำวัน

การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS)

การบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อการลดต้นทุน (Logistics & Supply Chain & Cost Savi...

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effecti...

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5 Why Analysis

การบริหารจัดการคลังสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพ

การวางแผน การจัดตารางการผลิตเพื่อการพัฒนา และการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check...

หลักสูตร 7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Qua...

หลักสูตร การอนุรักษ์พลังงานเพื่อการพัฒนาองค์กร

หลักสูตร การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

หลักสูตร การลดต้นทุน ( COST REDUCTION ) ด้วย PAF model

หลักสูตร การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

หลักสูตร เทคนิค 7 QC Tools + KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( 7 QC To...

หลักสูตร การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM...

หลักสูตร กิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) เพื่อการปรับปรุงงาน

หลักสูตร เทคนิคการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างได้ผล (Effective QCC Technique)

หลักสูตร การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED: Single Minute Exchange of Die)

หลักสูตร การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

หลักสูตร การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management)

หลักสูตร ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

หลักสูตร QCC for Process Improvement Professional