ดร. ณรงค์ ตู้ทอง :: วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านอบรมสำหรับองค์กร

7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality cont...

ขอเชิญอบรมสัมมนา หลักสูตร 7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality control 7 Tools for problem solving)

ไลฟ์สด 28 มีนาคม 2565

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

หลักสูตรอบรม การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model - ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

เทคนิค 7 QC Tools + KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (7 QC Tools for Kai...

การเลือกใช้เครื่องมือแต่ละประเภทของการแก้ไขปัญหาจึงมีความจำเป็นที่ต้องใช้ให้ถูกต้องและเหมาะสมตามวัตถุประสงค์ของเครื่องมือนั้น ๆ เพื่อที่จะทำให้สามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน

฿3,900

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม: Total Productive Maintenance (TPM)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของ

ไลฟ์สด 6 พฤศจิกายน 2569

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Warehouse ...

หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

฿3,900

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่า

ไลฟ์สด 23 พฤศจิกายน 2569

เทคนิคการอนุรักษ์พลังงานเพื่อการพัฒนาองค์กร

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้แนวคิดและการสร้างแรงจูงใจ เพื่อนําไปประยุกต์ใช้กับโครงการอนุรักษ์พลังงาน แบบมีส่วนร่วมทั้งในลักษณะการจูงใจลูกน้องและ/หรือจูงใจตนเอง เพื่อให้เกิดการประหยัดพลังงานแบบทั่วทั้งองค์กร

฿3,900

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ

ไลฟ์สด 12 กรกฎาคม 2565

การไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Kaizen for Continuous Improvement)

การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะ และกิจกรรมไคเซ็น (Kaizen) โดยหลักสูตรนี้จะสนับสนุนในการดำเนินกิจกรรม ไคเซ็น และเพื่อให้เกิดคณะกรรมการดำเนินงาน ที่จะเข้าใจแนวคิด ในการดำเนินกิจกรรมของ ไคเซ็น ที่มีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 1 มีนาคม 2565

การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเ...

การแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการทดสอบสาเหตุของปัญหา เป็นการป้องกันและสกัดสิ่งบกพร่องไม่ให้หลุดไปยังกระบวนการถัดไป และแก้ไขการสูญเสียความน่าเชื่อถือ มีความสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยงสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหาเดิม

ไลฟ์สด 6 พฤศจิกายน 2569

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Warehouse ...

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาความรู้และทักษะด้านการบริหารคลังสินค้า การลดความสูญเปล่า และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มผลิตภาพและขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

฿3,900

ไลฟ์สด 26 เมษายน 2565

กิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) เพื่อการปรับปรุงงาน

หากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนการดำเนินงานกิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) อย่างจริงจังและสามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานผ่านการเรียนรู้ซึ่งกันและกันอย่างได้อย่างต่อเนื่องแล้วก็จะเกิดการสร้างวัฒนธรรมในองค์กรได้อย่า

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control: P...

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ

฿3,900

ไลฟ์สด 8 กรกฎาคม 2565

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5G & Why Why Analysis สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ...

รากเหง้าแล้วทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สําคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซํ้าอีกนั้นคือ 5 Why Analysi

ไลฟ์สด 27 กรกฎาคม 2565

เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Root Cause Analysis & ...

การแก้ปัญหา และการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องนับว่าเป็นปัจจัยสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร เพราะการปฏิบัติงานประจำวันย่อมมีปัญหาเกิดปัญหาขึ้นซึ่งมีทั้งปัญหาที่เกิดขึ้นครั้งคราว และปัญหาเรื้อรัง แล้วเราจะแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลได้อย

ไลฟ์สด 31 สิงหาคม 2565

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM: Value Stream Mapping)

การเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) เป็นแนวคิดที่สำคัญในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต สิ่งที่สำคัญมากเป็นอันดับแรก คือ ต้องบ่งชี้งานที่มีคุณค่า (Value Added :VA)

ไลฟ์สด 31 สิงหาคม 2565

การหยั่งรู้อันตรายด้วยเทคนิค KYT

กิจกรรมนี้ จึงมีความสำคัญในการ สร้างวินัย ความสามัคคี ความกระตือรือร้น ให้เกิดขึ้นในการทำกิจกรรม KYT เป็นการเตือนสติที่ก่อนปฏิบัติงานที่เกิดจากการผิดพลาดของคน เพราะในการทำงานอาจเกิดอุบัติเหตุได้ตลอดเวลา ทุกวินาที ทุกนาที ทุกชัวโมง ไม่ได้กำหนดว่าจะเกิดกับใ

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2566

การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานในยุคปัจจุบัน (Logistics & Supply Chain Mana...

เพื่อช่วยลดต้นทุนในการผลิตอันนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรของกิจการได้ในที่สุดโดยกระบวนการนี้จะเริ่มตั้งแต่กระบวนการจัดซื้อ

ไลฟ์สด 22 มีนาคม 2566

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Management Strategy)

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistic Management Strategy) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ หลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน

ไลฟ์สด 13 พฤศจิกายน 2569

การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Spare Parts Proc...

หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุปรวบยอดให้เข้าใจง่ายขึ้น

฿3,900

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control: P...

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ

฿3,900

ไลฟ์สด 7 มิถุนายน 2566

การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehouse Management)

หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการจัดการคลังสินค้าแบบลีน

ไลฟ์สด 7 กรกฎาคม 2566

เทคนิคการใช้ประสิทธิผลของเครื่องจักรโดยรวม (OEE: Overall Equipment Effectivenes...

เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต

ไลฟ์สด 21 มิถุนายน 2566

การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

ที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่งดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่งการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่ง

ไลฟ์สด 13 กรกฎาคม 2566

การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (Lean Logistics Management)

หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการจัดการคลังสินค้าและการขนส่งแบบลีน

ไลฟ์สด 12 กรกฎาคม 2566

เทคนิคการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างได้ผล (Effective QCC Technique)

การที่องค์กรจะริเริ่มให้มีการนากิจกรรมคิวซีซีมาเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานจึงควรมีการให้ความรู้ในระดับที่สามารถดาเนินกิจกรรมกลุ่มย่อยได้โดยเฉพาะในระดับปฏิบัติการเพื่อให้สามารถใช้กระบวนการและขั้นตอนของกิจกรรมคิวซีไปปรับปรุงคุณภาพงานอย่างได้ผล

ไลฟ์สด 31 กรกฎาคม 2566

การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED: Single Minute Exchange of Die)

ดังนั้นเทคนิคการเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED : Single Minute Exchange of Die) เป็นเครื่องมือหนึ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานประสิทธิภาพการซ่อมแซมและประสิทธิภาพการผลิตส่งผลต่อการส่งสินค้าที่รวดเร็วและทันเวลาที่ต้องการ

ไลฟ์สด 5 สิงหาคม 2566

การจัดการสินค้าคงคลังเพื่อการจัดการ Dead Stock

แนวคิดด้านการจัดการสินค้าคงคลังเพื่อลด Dead Stock เพื่อการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านสินค้าคงคลัง เพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

ไลฟ์สด 5 สิงหาคม 2566

ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)

สูญเปล่าก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัวทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไปการลดความสูญเปล่าถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคนดังนั้นทุกคนต้องมีความรู้จิตสำนึกการสังเกตหาสาเหตุและแนวทางแก้ไขป้องกัน

ไลฟ์สด 24 พฤศจิกายน 2569

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM: Total Quality Management)

TQM เป็นรูปแบบการบริหาร (Management Model) รูปแบบหนึ่ง โดยมีปรัชญาว่า “หากองค์การสามารถผลิตสินค้า หรือบริการ ให้ลูกค้าพึงพอใจได้แล้ว ลูกค้าก็จะกลับมาซื้อสินค้าหรือบริการ

฿3,900

ไลฟ์สด 16 ตุลาคม 2566

5 หลักการลีน กำจัด 8 waste เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร (Lean Manufacturing Syste...

ระบบลีนที่มีการดำเนินการ 5 ขั้นตอนสามารถตอบสนองการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการลด 8 ความสูญเปล่า (8 Waste) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการจัดการในการกำจัดความสูญเปล่าภายในองค์กร

ไลฟ์สด 1 พฤศจิกายน 2566

การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า เพื่อลดต้นทุน...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า

ไลฟ์สด 24 พฤศจิกายน 2569

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM: Total Quality Management)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM: Total Quality Management)

฿3,900

ไลฟ์สด 22 ธันวาคม 2569

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ เรื่อง การพัฒนาพนักงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมาปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง

฿3,900

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2567

เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือ บริหารจัดการงาน

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน เพื่อพัฒนามาตรฐาน 5ส ให้สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิเคราะห์ปัญหาและสร้างสรรค์กิจกรรม 5ส ได้อย่างกลมกลืนกับองค์กร

ไลฟ์สด 8 กุมภาพันธ์ 2567

การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน เพื่อพัฒนามาตรฐาน 5ส Kaizen ให้สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง วิเคราะห์ปัญหาและสร้างสรรค์กิจกรรม 5ส Kaizen ได้ อย่างกลมกลืนกับองค์กร

ไลฟ์สด 22 กุมภาพันธ์ 2567

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 20 มีนาคม 2567

การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

ไลฟ์สด 20 มีนาคม 2567

Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

ขอเชิญอบรม หลักสูตร Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

เทคนิค 7 New QC Tools เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ QC 7 Tools หรือเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 อย่าง ในการวิเคราะห์ปัญหา อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

Kaizen for Continuous Improvement

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถชี้บ่งความสูญเปล่า (MUDA or Wastes) ในกระบวนการทำงาน ของพนักงานได้อย่างถูกวิธี และทราบถึงแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

ไลฟ์สด 21 มีนาคม 2567

QCC for Process Improvement Professional

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทบทวนแนวทางและขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC อย่างเป็นระบบและได้มาตรฐาน

ไลฟ์สด 18 เมษายน 2567

การจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ (Inventory Management for the spare part...

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 1 กุมภาพันธ์ 2568

แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

3G หลักการเดินไปดูให้รู้จริง

หลักการทำงานแบบ 3G มาใช้ในการพิจารณา วิเคราะห์ และตัดสินใจ ยิ่งทำให้สามารถเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคที่การแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรงดังเช่นในปัจจุบัน

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

14 เครื่องมือคุณภาพ (14 QC Tools) สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา

QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 14 อย่าง เป็นเครื่องมือที่มีความเหมาะสมในการวิเคราะห์ปัญหาและหาแนวทางการแก้ไขที่สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

ไลฟ์สด 4 กุมภาพันธ์ 2568

Losses Cost Metrix

ปัจจัยที่สำคัญต่อการแข่งขัน ประกอบไปด้วย คุณภาพของสินค้า ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา

ไลฟ์สด 6 กุมภาพันธ์ 2568

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management)

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management) ในอุตสาหกรรมที่เป็นสากลเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรให้สูงขึ้นสามารถนำพาองค์กรเข้าสู่การแข่งขันและเป็นที่หนึ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพขององค์กรอย่างยั่งยืน

ไลฟ์สด 6 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

ปัจจุบันการการแก้ไขปัญหาในการทำงาน หรือการปรับปรุงงานเป็นสิ่งจำเป็นมากในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าจะเป็นงานผลิตหรืองานบริการซึ่งส่งผลต่อการแก้ไขปัญหานั้นไม่ให้เกิดซ้ำ ดังนั้นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารงานประจำวัน

การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS)

การแข่งขันของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในประเทศไทย จะต้องมีการแข่งขันในด้านคุณภาพ(Q), ต้นทุน(C) ,การส่งมอบ(D) เนื่องจากบริษัทยานยนต์ซึ่งเป็นลูกค้า หรือผู้ประกอบการทั้งในและนอกประเทศให้ความสำคัญกับ Q, C, D เป็นอันดับแรก

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อการลดต้นทุน (Logistics & Supply Chain & Cost Savi...

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistic Management Strategy) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effecti...

ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลติ มักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และการบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ีผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่สูงขึ้นและรุนแรง ซึ่งแต่ละอุตสาหกรรมพยามสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการ (Products and Services) และลดต้นทุนทางการผลิตและการบริการ เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ไลฟ์สด 7 กุมภาพันธ์ 2568

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5 Why Analysis

การค้นหารากเหง้าแล้วทำการแก้ไข ปัญหาได้ดีด้วยตนเองได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สําคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วน

ไลฟ์สด 13 กุมภาพันธ์ 2568

การบริหารจัดการคลังสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้

ไลฟ์สด 15 กุมภาพันธ์ 2568

การวางแผน การจัดตารางการผลิตเพื่อการพัฒนา และการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบ และการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบได้ รวมถึงการเลือกใช้เครื่องมือพื้นฐานสำหรับการควบคุมคุณภาพ (7QC Tools)

ไลฟ์สด 22 กุมภาพันธ์ 2568

การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check Management)

ไลฟ์สด 20 มีนาคม 2568

จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม

ไลฟ์สด 22 มีนาคม 2568

การวิเคราะห์ภาพรวมกระบวนการปฏิบัติงาน ด้วยรูปแบบ SIPOC Model

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การวิเคราะห์ภาพรวมกระบวนการปฏิบัติงาน ด้วยรูปแบบ SIPOC Model

ไลฟ์สด 17 พฤษภาคม 2568

การจัดการพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการ

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการ

ไลฟ์สด 21 พฤษภาคม 2568

การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาด้วย 8D (Analytical & Problem Solving by 8D)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาด้วย 8D (Analytical & Problem Solving by 8D)

ไลฟ์สด 22 พฤษภาคม 2568

การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

ไลฟ์สด 6 มิถุนายน 2568

การจัดการสินค้าคงคลังและ การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการสินค้าคงคลังและ การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

ไลฟ์สด 16 มิถุนายน 2568

เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิผล และการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิผล และการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

ไลฟ์สด 16 มิถุนายน 2568

เทคนิคการลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มผลผลิตในกระบวนการผลิต

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มผลผลิตในกระบวนการผลิต

ไลฟ์สด 16 มิถุนายน 2568

เทคนิคลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน และการใช้แนวคิด zero defect, 7 wastes ในกร...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน และการใช้แนวคิด zero defect, 7 wastes ในกระบวนการทำงาน

ไลฟ์สด 17 มิถุนายน 2568

การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (PM: Preventive Maintenance)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (PM: Preventive Maintenance)

ไลฟ์สด 17 มิถุนายน 2568

การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)

ไลฟ์สด 17 มิถุนายน 2568

เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิตด้วย Poka-Yoke (Mistake-Proofing Techn...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิตด้วย Poka-Yoke (Mistake-Proofing Technique in General Work process)

ไลฟ์สด 27 มิถุนายน 2568

เทคนิคการค้นหา ลด และกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการค้นหา ลด และกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU

ไลฟ์สด 27 มิถุนายน 2568

การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost Reduction)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost Reduction)

ไลฟ์สด 9 กรกฎาคม 2568

การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้ายุคใหม่ (Modern Inventory & Warehouse Manageme...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้ายุคใหม่ (Modern Inventory & Warehouse Management)

ไลฟ์สด 14 กรกฎาคม 2568

กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)

ไลฟ์สด 20 สิงหาคม 2568

เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 17 กรกฎาคม 2568

Six Sigma สำหรับองค์กร

ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่สูงขึ้นและรุนแรง ซึ่งแต่ละอุตสาหกรรมพยามสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการ (Products and Services) และลดต้นทุนทางการผลิตและการบริการ การบริหารการผลิตแบบ Lean Management สามารถตอบสนองการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 17 กรกฎาคม 2568

SIX SIGMA เบื้องต้น และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร SIX SIGMA เบื้องต้น และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 18 กรกฎาคม 2568

5 Why & 5 Gen Management: เทคนิคแก้ปัญหาและบริหารงานอย่างยั่งยืน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 5 Why & 5 Gen Management: เทคนิคแก้ปัญหาและบริหารงานอย่างยั่งยืน

ไลฟ์สด 26 กรกฎาคม 2568

เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools

ไลฟ์สด 26 กรกฎาคม 2568

เทคนิคการตรวจประเมิน ระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิง

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร เทคนิคการตรวจประเมิน ระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิง

ไลฟ์สด 5 พฤศจิกายน 2569

การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงสำหรับหัวหน้างาน (Maintenance Management for Supervis...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงสำหรับหัวหน้างาน (Maintenance Management for Supervisors)

฿2,500

ไลฟ์สด 1 สิงหาคม 2568

การซ่อมบำรุงเครื่องจักรเพื่อลดเวลาหยุดงาน (Machine Maintenance for Downtime Redu...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การซ่อมบำรุงเครื่องจักรเพื่อลดเวลาหยุดงาน (Machine Maintenance for Downtime Reduction)

ไลฟ์สด 6 สิงหาคม 2568

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

ไลฟ์สด 6 สิงหาคม 2568

การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)

ไลฟ์สด 6 สิงหาคม 2568

การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)

ไลฟ์สด 8 สิงหาคม 2568

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

“คุณภาพ ไม่ใช่เรื่องไกลตัว และไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นหน้าที่ของพวกเราทุกคน”

ไลฟ์สด 16 สิงหาคม 2568

บทบาทหน้าที่ของทีมอนุรักษ์พลังงานและการอนุรักษ์อย่างยั่งยืน

ขอเชิญอบรม หลักสูตร บทบาทหน้าที่ของทีมอนุรักษ์พลังงานและการอนุรักษ์อย่างยั่งยืน

ไลฟ์สด 27 สิงหาคม 2568

เทคนิคการลดการสูญเสีย

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆนอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น

ไลฟ์สด 9 ตุลาคม 2568

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

สิ่งสำคัญไม่ใช่การ “หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด” เท่านั้น หากแต่คือ “การจัดการข้อผิดพลาดอย่างมีระบบ และเรียนรู้จากมันอย่างสร้างสรรค์” หลายองค์กรยังมองข้อผิดพลาดเป็น “ความล้มเหลว” หรือ “สิ่งที่ต้องตำหนิ”

ไลฟ์สด 22 ตุลาคม 2568

ก้าวสู่การเป็นวิทยากร 5ส ในองค์กร (5S Train the Trainer)

การจัดทำ 5ส (สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ สร้างนิสัย) เป็นรากฐานสำคัญของการปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร แต่การทำให้ 5ส ประสบความสำเร็จและยั่งยืน ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ วิทยากรหรือผู้นำกิจกรรม 5ส

ไลฟ์สด 22 ตุลาคม 2568

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร

หลักสูตร “จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร” จึงได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อปลูกฝังความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับพลังงาน ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และบทบาทของพนักงานในการมีส่วนร่วมอนุรักษ์พลังงานอย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตรมุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดี

ไลฟ์สด 17 พฤศจิกายน 2568

ความปลอดภัยในงานซ่อมบำรุง (Safety Awareness in Maintenance job)

หลักสูตรนี้จะอยู่ในรูปของการพัฒนาโดยจะคำนึงถึงที่มาของความปลอดภัยเป็นหลัก ประกอบด้วยการตระหนักเรื่องของความปลอดภัยในการทำงาน และการปฏิบัติงานกับเครื่องจักรและอุปกรณ์ รวมถึงสถานที่ที่อาจก่อให้เกิดอันตรายที่เสี่ยงต่อการเกดิอันตรายทุกรูปแบบ

ไลฟ์สด 17 พฤศจิกายน 2568

พัฒนาทักษะหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง กับการบริการงาน และบริหารคน ให้ทำงานอย่างมี...

หลักสูตร “พัฒนาทักษะหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง กับการบริการงาน และบริหารคน ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ” ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

ไลฟ์สด 12 มกราคม 2569

การวางแผนและควบคุมการผลิตเชิงปฏิบัติ ด้วย Takt Time และ OEE เพื่อเพิ่มประสิทธิภา...

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบันมีการวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างแม่นยำ องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ

ไลฟ์สด 19 มกราคม 2569

เทคนิคการสื่อสารและการนำเสนอกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะด้าน การสื่อสาร การอธิบายกราฟ และการนำเสนอผลงาน QCC อย่างเป็นระบบ ควบคู่กับความเข้าใจขั้นตอน QCC และ QC Story เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถถ่ายทอดผลงานได้อย่างมั่นใจ ชัดเจน

ไลฟ์สด 3 กุมภาพันธ์ 2569

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM: Value Stream Mapping)

การเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) เป็นแนวคิดที่สำคัญในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต สิ่งที่สำคัญมากเป็นอันดับแรก คือ ต้องบ่งชี้งานที่มีคุณค่า (Value Added :VA)

ไลฟ์สด 13 กุมภาพันธ์ 2569

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า ด้วย FIFO อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรการบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าด้วย FIFO อย่างมีประสิทธิภาพนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญ

ไลฟ์สด 17 กุมภาพันธ์ 2569

การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction)

การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction) จะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า

ไลฟ์สด 18 กุมภาพันธ์ 2569

การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและ บรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า (Picking...

ในปัจจุบันธุรกิจที่มีระบบการจำหน่ายสินค้าออนไลน์ (E-Commerce) มีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้กระบวนการหยิบสินค้า (Picking) และบรรจุภัณฑ์ (Packing) ภายในคลังสินค้าเป็นขั้นตอนที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความรวดเร็ว ความถูกต้อง และความพึงพอใจของลูกค้า

ไลฟ์สด 20 กุมภาพันธ์ 2569

ระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการทำงาน (Mistake-Proofing Technique in General Wo...

จากการแข่งขันสูงทางธุรกิจในปัจจุบันบริษัทชั้นนำในประเทศญี่ปุ่นหลายแห่งได้นาเอาปรัชญาการควบคุมคุณภาพของสินค้าแบบของเสีย (Defect) เป็นศูนย์ (Zero Defect) มาใช้ คือความท้าทายในแง่ของการปรับปรุงระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องด้วยความมุ่งมั่นเพื่อมุ่งสู่การผลิต

ไลฟ์สด 26 กุมภาพันธ์ 2569

การเพิ่มผลผลิตและการลดของเสีย (Productivity and Defects Reduction)

คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า

ไลฟ์สด 2 มีนาคม 2569

การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS Workshop)

การแข่งขันของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในประเทศไทย จะต้องมีการแข่งขันในด้านคุณภาพ(Q), ต้นทุน(C) ,การส่งมอบ(D) เนื่องจากบริษัทยานยนต์ซึ่งเป็นลูกค้า หรือผู้ประกอบการทั้งในและนอกประเทศให้ความสำคัญกับ Q, C, D เป็นอันดับแรก รวมถึงการพิจารณาคำสั่งซื้อจากลูกค้า

ไลฟ์สด 1 เมษายน 2569

การวิเคราะห์กระบวนการและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบด้วย SIPOC และ Root Cause Analys...

คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ

ไลฟ์สด 25 พฤษภาคม 2569

การจัดการองค์ความรู้เพื่อการซ่อมบำรุง และ ลด Downtime อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาความเข้าใจด้านการจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management: KM) ให้เชื่อมโยงกับงานซ่อมบำรุงและการลด Downtime โดยมุ่งเน้นการสร้างระบบการเรียนรู้ร่วมกัน การถ่ายทอดองค์ความรู้ การจัดเก็บบทเรียนจากปัญหาเครื่องจักร

ไลฟ์สด 3 กรกฎาคม 2569

Poka-Yoke สำหรับงานคลังสินค้า (Poka-Yoke for Warehouse Operations)

ในปัจจุบัน งานคลังสินค้ามีบทบาทสำคัญต่อประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) เนื่องจากเป็นศูนย์กลางในการรับสินค้า จัดเก็บ เบิกจ่าย และจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้า ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน เช่น การรับสินค้าผิด การจัดเก็บผิดตำแหน่ง การหยิบสินค้า

ไลฟ์สด 10 กรกฎาคม 2569

การสร้างจิตสำนึกและวัฒนธรรมการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร

หลักสูตรนี้จึงได้รับการออกแบบเพื่อพัฒนาความรู้ ทัศนคติ และพฤติกรรมด้านการอนุรักษ์พลังงาน พร้อมส่งเสริมให้พนักงานสามารถค้นหาโอกาสในการลดการสูญเสียพลังงาน นำเสนอแนวทางปรับปรุง และร่วมกันสร้างองค์กรที่ใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า มีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 5 สิงหาคม 2569

การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Technique)

การปรับปรุงกระบวนการผลิต (Process Improvement) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการปรับปรุงกระบวนการผลิต

ไลฟ์สด 19 สิงหาคม 2569

14 QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 14 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (14 Qualit...

การเก็บข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของการดำเนินการปรับปรุง หรือแก้ปัญหาในด้านต่าง ๆ ล้วนแล้วแต่ต้องการข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ ขั้นตอนต่อไปจะนำข้อมูลนั้นมาทำการวิเคราะห์เพื่อนำข้อมูลนั้นไปใช้ประโยชน์เพื่อการตัดสินใจต่อไป

ไลฟ์สด 19 สิงหาคม 2569

Production Planning and Control

ในภาคการผลิตความสามารถในการส่งมอบสินค้าให้ทันตามความต้องการของลูกค้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับกำลังการผลิตของเครื่องจักรเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างคน เครื่องจักร วัตถุดิบ วิธีการทำงาน เวลา คุณภาพ และข้อจำกัดของแต่ละกระบวนการ

ไลฟ์สด 11 กันยายน 2569

การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้บุคลากรให้เกิดทักษะต่อการทำงานที่หลากหลายสามารถจัดการกับปัญหาอย่างมีหลักการที่มีความสำคัญต่อการทำงานที่มีอยู่ในองค์กร ซึ่งปัจจุบันทุกคนในองค์กรมีเวลาเท่ากัน

ไลฟ์สด 11 กันยายน 2569

การเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร

การเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการปรับปรุงกระบวนการผลิต

ไลฟ์สด 11 กันยายน 2569

เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร

ในหลักสูตรเทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร เป็นหลักสูตรที่มีแนวทางเทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ผลักดันส่งเสริมให้บุคลากรมีความสามารถและทักษะให้มีแนวคิดเพื่อเพิ่มผลิตที่มีเทคนิคต่างๆโดยมีเทคนิคต่างๆที่หลากหลาย

ไลฟ์สด 15 กันยายน 2569

กระบวนการแก้ปัญหา QC STory and เครื่องมือ QC Tools

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันภายใต้แรงกดดันควบคุมด้วยสภาวะของสภาพเศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยีที่มีความก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง และสิ่งที่ทำให้การดำเนินธุรกิจสามารถดำรงอยู่ได้นั้น มีความลำบากมากขึ้น หลายบริษัทจึงมีแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงด้วยเครื่องมือ

ไลฟ์สด 15 กันยายน 2569

การเพิ่มผลผลิต และ ลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต

ในหลักสูตรการเพิ่มผลผลิตและลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต เป็นหลักสูตรที่มีแนวทางเทคนิคการเพิ่มผลผลิตที่ต้องลดความสูญเสีย/ความสูญเปล่าที่แฝงอยู่ในกระบวนการผลิตหรือบริการจะเป็นตัวทำให้กระบวนการนั้นมีปัญหาทำให้เกิดการล่าช้า มีต้นทุนสูง

ไลฟ์สด 23 ตุลาคม 2569

การวางแผนและการควบคุมสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ (Stocks Planning & Control)

หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนาทักษะของพนักงานให้สามารถวางแผน ควบคุม และตรวจสอบสต็อกอย่างเป็นระบบ ผ่านกิจกรรมฝึกปฏิบัติผสานแนวคิด Lean และ Kaizen เพื่อค้นหาความสูญเปล่า และมีแนวทางการปรับปรุงสามารถแก้ปัญหาได้อย่างทีประสิทธิภาพ

ไลฟ์สด 23 ตุลาคม 2569

เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Effective Work Method Improvement Techniques)

หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน จะช่วยให้บุคลากรให้เกิดทักษะต่อเทคนิคการทำงานที่หลากหลายสามารถปรับปรุงจัดการกับปัญหาอย่างมีหลักการที่มีความสำคัญต่อการทำงานที่มีอยู่ในองค์กร

เกี่ยวกับวิทยากร

ประวัติการศึกษา

ประสบการณ์

ขั้นตอน เทคนิค กระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพ (Important Rules of Export, Import and Customs Formality)

สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการ มืออาชีพ (SUPER ADMINISTRATIVE OFFICER)

คอร์สสัมมนาที่สอนโดย ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

7QC Tools หรือเครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา (Quality cont...

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

เทคนิค 7 QC Tools + KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (7 QC Tools for Kai...

การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม: Total Productive Maintenance (TPM)

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Warehouse ...

การลดต้นทุน (COST REDUCTION) ด้วย PAF model

เทคนิคการอนุรักษ์พลังงานเพื่อการพัฒนาองค์กร

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

การไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Kaizen for Continuous Improvement)

การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเ...

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Warehouse ...

กิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) เพื่อการปรับปรุงงาน

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control: P...

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5G & Why Why Analysis สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ...

เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Root Cause Analysis & ...

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM: Value Stream Mapping)

การหยั่งรู้อันตรายด้วยเทคนิค KYT

การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานในยุคปัจจุบัน (Logistics & Supply Chain Mana...

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Management Strategy)

การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Spare Parts Proc...

การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control: P...

การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehouse Management)

เทคนิคการใช้ประสิทธิผลของเครื่องจักรโดยรวม (OEE: Overall Equipment Effectivenes...

การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (Lean Logistics Management)

เทคนิคการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างได้ผล (Effective QCC Technique)

การเปลี่ยนรุ่นที่รวดเร็ว (SMED: Single Minute Exchange of Die)

การจัดการสินค้าคงคลังเพื่อการจัดการ Dead Stock

ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM: Total Quality Management)

5 หลักการลีน กำจัด 8 waste เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร (Lean Manufacturing Syste...

การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า และ ควบคุมสินค้า เพื่อลดต้นทุน...

การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM: Total Quality Management)

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

การดำเนินกิจกรรม 5ส Kaizen อย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารการผลิตแบบลีน ซิกซ์ ซิกม่า (Lean Six Sigma Manufacturing Management)

Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

เทคนิค 7 New QC Tools เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

Kaizen for Continuous Improvement

QCC for Process Improvement Professional

การจัดการคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ (Inventory Management for the spare part...

แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

3G หลักการเดินไปดูให้รู้จริง

14 เครื่องมือคุณภาพ (14 QC Tools) สำหรับการแก้ไขปรับปรุงปัญหา

Losses Cost Metrix

การจัดการลีนสำนักงาน (Lean Office Management)

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

การบริหารงานประจำวัน

การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS)

การบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อการลดต้นทุน (Logistics & Supply Chain & Cost Savi...

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effecti...

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5 Why Analysis

การบริหารจัดการคลังสินค้าให้เกิดประสิทธิภาพ

การวางแผน การจัดตารางการผลิตเพื่อการพัฒนา และการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Insurance and Quality Check...

จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม

การวิเคราะห์ภาพรวมกระบวนการปฏิบัติงาน ด้วยรูปแบบ SIPOC Model

การจัดการพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการ

การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาด้วย 8D (Analytical & Problem Solving by 8D)

การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

การจัดการสินค้าคงคลังและ การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน...

เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิผล และการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน...

เทคนิคการลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มผลผลิตในกระบวนการผลิต

เทคนิคลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน และการใช้แนวคิด zero defect, 7 wastes ในกร...

การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (PM: Preventive Maintenance)

การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)

เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิตด้วย Poka-Yoke (Mistake-Proofing Techn...

เทคนิคการค้นหา ลด และกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU

การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost Reduction)