หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Warehouse Management and Operations)

หลักการและเหตุผล

     การบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสำคัญในการลดต้นทุน เพิ่มความถูกต้องในการควบคุมสินค้าคงคลัง และเพิ่มความรวดเร็วในการรับ–จ่ายและจัดส่งสินค้า องค์กรจึงจำเป็นต้องพัฒนาระบบการจัดเก็บ การควบคุมสินค้าคงเหลือ และกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ พร้อมนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้

     หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาความรู้และทักษะด้านการบริหารคลังสินค้า การลดความสูญเปล่า และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มผลิตภาพและขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้เข้าใจหลักการบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

     2.      เพื่อพัฒนาทักษะการจัดเก็บ การรับ–จ่าย และการตรวจนับสินค้าอย่างถูกต้อง

     3.      เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ต้นทุน ปัญหา และความสูญเปล่าในกระบวนการคลังสินค้า

     4.      เพื่อส่งเสริมการใช้ KPIs และเทคโนโลยีในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

     5.      เพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยและลดข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

หัวข้ออบรม

   1.  การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า

   2.  การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ

   3.  การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ

   4.  การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง

   5.  ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า

   6.  บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 )

   7.  ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

   8.  บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

   9.  ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง

   10.  ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

   11.  แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

            - การค้นหาปัญหาและสาเหตุ

            - การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ

            - แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

   12.  การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า

   13.  การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO

   14.  การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ

   16.  กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS

   17.  หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า

   18.  การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า

   19.  บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC)

   20.  เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า

   21.  การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล

   22.  การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์

   23.  ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า

   24.  ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร

     •      เจ้าหน้าที่และพนักงานคลังสินค้า

     •      ผู้รับผิดชอบงานสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์

     •      เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดส่ง และฝ่ายบัญชีที่เกี่ยวข้อง

     •      ผู้ที่ต้องการพัฒนาระบบการบริหารคลังสินค้า