Thailand 4.0 & Business Disruption เป็นวิสัยทัศน์ที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ต้องมี และจะต้องนำพาธุรกิจฟันฝ่าไปให้ได้ด้วย แต่ด้วยตัวธุรกิจนั้น ต้องขับเคลื่อนด้วยคนในองค์กร พวกเขาพร้อมหรือยังกับแนวคิดที่ว่านี้ เช่น ทำน้อยได้มาก (Thailand 4.0)หรือ Business Model ในปัจจุบัน พวกเขาพร้อมสำหรับการแข่งขันหรือไม่?(Business Disruption)

Tangram Strategic Consultant จึงขอเสนอรูปแบบการ Training ที่สามารถเพิ่มทักษะทางธุรกิจและสร้างรูปแบบความร่วมมือในองค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถรองรับวิสัยทัศน์ทั้ง 2 รูปแบบนั้นได้ เราเรียกการอบรมนี้ว่า 

“การสร้างรูปแบบความร่วมมือและการพัฒนาธุรกิจ” (Co-operation & Development Model) 

โดยเราใช้เครื่องมือที่มีชื่อว่า Business Model Canvas (BMC) มาเป็นแม่แบบของความร่วมมือและสร้างรูปแบบทางธุรกิจ และผลลัพธ์ที่ได้ก็คือ Business Model

รูปแบบการอบรมนี้ เราเสนอเป็นIn-house Trainingเพื่อให้ประโยชน์ดังนี้

1. In-house Training นี้ สามารถทำให้องค์กรและผู้บริหาร เกิดพลังของการสร้างสรรค์และพัฒนาธุรกิจได้ด้วยตัวเอง 

2. In-house Training นี้ สามารถทำให้พนักงานที่เป็น Key Leader จากทุกแผนก สามารถเรียนรู้ได้พร้อมๆกันทำให้เห็นภาพเดียวของธุรกิจและเกิดการเชื่อมโยงกิจกรรมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. In-house Training นี้สามารถทำให้พนักงานที่เป็น Key Leader สามารถรับรู้ได้ถึงปัญหา และทิศทางขององค์กรที่จะไปในอนาคตได้พร้อมๆกัน

4. In-house training ของเรามีค่าใช้จ่ายที่ต่ำมาก และดีกว่าการส่งคนไปOutside Training ทั้งในแง่ประสิทธิภาพและค่าใช้จ่าย

5. In-house training ของเรา สามารถจัดในวันเสาร์และอาทิตย์ได้ เพื่อให้ทุกแผนกสามารถมาเรียนได้พร้อมๆกัน

“การสร้างรูปแบบความร่วมมือและการพัฒนาธุรกิจ” (Co-operation & Development Model)

มีเนื้อหาที่จะสอน ได้แบ่งออกเป็น 3 ส่วน

1. Business Development (การพัฒนาและการสร้างคุณค่าในธุรกิจ)

2. Support System (การเตรียมการและสร้างระบบสนับสนุนทั้งหมดในธุรกิจ)

3. Goal Setting & Action Plan (การตั้งเป้าหมายและแผนปฏิบัติงาน)

ทั้ง 3 เนื้อหาของการสอนใช้ Outline ของ BMC (Business Model Canvas by Alexander Osterwalder) + Creative Idea + Real Case Study แบบเชิงลึก (Deep Knowledge) เอามาถ่ายทอดให้กับผู้เรียน