(HR for non-HR) การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายHR
รหัสหลักสูตร: 55838
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหารของท่านในวันนี้ บทบาทหน้าที่ เคล็ดลับและเทคนิคการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อให้สามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หลังการอบรมได้ในทันที
ประกอบด้วย 4 ส่วน คือ
ส่วนที่ 1 ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหาร
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และอุปสรรคต่อความสำเร็จในการบริหารคน
ทิศทางธุรกิจกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ส่วนที่ 2 บทบาทการสร้างคนเก่ง
การวางแผนกำลังคนให้เพียงพอและพร้อมต่อการปฏิบัติงาน
ความสำเร็จของการจ้างงานทำอย่างไร
บทบาทของการพัฒนาบุคลากรด้วยมือของหัวหน้างาน
ส่วนที่ 3 บทบาทการบริหารผลงาน
ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายขององค์กร
การบริหารผลงานกุญแจแห่งความสำเร็จที่ไม่ใช่แค่เรื่องประเมินผล
จะบริหารความแตกต่างอย่างไรไม่ให้แตกแยก
คนเก่ง คนดี เป็นคนเดียวกันได้ไหม และจะดูได้อย่างไร
ส่วนที่ 4 บทบาทการจูงใจพนักงาน
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
การให้รางวัลที่ไม่ใช่แค่เรื่องเงินๆ ทองๆ
การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน
การสำรวจความคาดหวังของพนักงาน