การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Production Planning & Control)

รหัสหลักสูตร: 56956

จำนวนคนดู 1792 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ แนวทางการบริหารจัดการผลิต ในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาและได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป หลักสูตรนี้ พัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่ ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดของการบริหารจัดการแต่ละแบบ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการและข้อเสนอแนะไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อันจะช่วยพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นนั่นเอง. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

 

>> พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต  

>> การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)  

>> การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  

>> การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ  

>> เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร  

>> กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control)  

>> การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบแบบลีน (Lean)  

>> หลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต  

          O ปัจจัยการผลิต (Input)  

          O กระบวนการผลิต (Process)  

          O ผลผลิต (Output)  

>> การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ  

          O ประเภทของการพยากรณ์  

          O ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า  

          O กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล  

>> การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  

          O กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต  

          O การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า  

          O การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ >> การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ  

          O แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)  

          O ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)  

>> เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร  

          O ระบบของMRP  

          O ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ  

>> กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม  

          O เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต  

          O เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม  

>> กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงานเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด  

          O การจัดตารางการปฏิบัติการ, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ  

>>การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร  

 

วิธีการเรียนรู้ :  

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ  

 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :  

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME  

- ผู้จัดการฝ่ายผลิต  

- หัวหน้างานผ่ายผลิต  

- ผู้สนใจทั่วไป  

 

วิทยากร :   อ.บรรพต เทพฤทธิ์ 

ปริญญาโทวิศวกรรมอุตสาหการจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 

ปริญญาตรีเทคโนโลยีอุตสาหกรรม(การผลิต) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ วิทยากรด้านการเพิ่มผลผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม  

ผู้เชี่ยวชาญด้าน  

■ การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล  

■ เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ (7QC Tools)  

■การลดความสูญเสีย 7 ประการ  

■ การบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน และหลักสูตรอื่น ๆ อีกมากมาย  

 

=== จัดอบรมวันศุกร์ที่ 23 พฤศจิกายน เวลา 09.00-16.30น. สถานที่โรงแรมเดอะพลาลาซโซ่ - รัชดาภิเษก ===  

 

ค่าบริการอบรม :  3,400.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษี 3,638.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,536.-บาท)  

 

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การวางแผนการผลิต, หลักสูตรการวางแผนการผลิต, หลักสูตรเพิ่มผลิต, หลักสูตรอบรมโรงงาน, Production Planning & Control, Production Control