หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้อยุคใหม่ (Modern Procurement Strategies)

*** ยืนยันจัดอบรม 8 กันยายน 2569 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Classroom ***

หลักการและเหตุผล

     ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การจัดซื้อไม่ได้เป็นเพียงแค่กระบวนการซื้อขายสินค้าและบริการ แต่เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน องค์กรจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การจัดซื้อให้สอดคล้องกับแนวโน้มดิจิทัล ความยั่งยืน และการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ 

     หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางการจัดซื้อยุคใหม่ พัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ และสามารถนำไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

     1.      ให้เข้าใจหลักการสำคัญของการวางแผนการจัดซื้อ

     2.      เรียนรู้แนวทางการจัดซื้อยุคใหม่ที่สอดคล้องกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม

     3.      ตระหนักถึงข้อควรระมัดระวังในการจัดซื้อเพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน

     4.      ศึกษาแนวทางการจัดหา (Sourcing) ใหม่ ๆ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

     5.      พัฒนาแนวทางการบริหารซัพพลายเออร์ และการวัดผลซัพพลายเออร์

     6.      เข้าใจแนวทางการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนและ ESG Procurement

Session 1: บทบาทและความสำคัญของการจัดซื้อยุคใหม่

         • การเปลี่ยนแปลงของบทบาทฝ่ายจัดซื้อในองค์กร

         • การจัดซื้อในฐานะเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

         • แนวโน้มของการจัดซื้อในอนาคต

         • บทบาทที่แต่งต่างกัน Procurement vs. Purchasing: vs Sourcing

Session 2: การวางแผนการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ

         • หลักการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ

         • การวางกลยุทธ์จัดซื้อแบบ Category Management

         • การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าและบริการ (Demand Analysis)

         • Workshop: SWOT & PESTEL Analysis เพื่อสร้างแผนการจัดซื้อ

Session 3: แนวทางการจัดซื้อยุคใหม่และ Digital Procurement

         • E-Procurement & Digital Procurement – ระบบจัดซื้อดิจิทัล

         • ความสำคัญของ Business Network System

         • การใช้ Data Analytics และ AI ในกระบวนการจัดซื้อ

         • การนำ Automation & Blockchain และ AI มาใช้ในการจัดซื้อ

         • การวิเคราะห์ Total Cost of Ownership (TCO)

Session 4: ความเสี่ยงและข้อควรระวังในการจัดซื้อ

         • ตัวการความเสี่ยงในงานจัดซื้อที่พึ่งระวัง

         • DO and DON’T ในแต่ขั้นตอนในกระบวนการจัดซื้อ

Session 5: การจัดหา (Sourcing) ใหม่ ๆ และกลยุทธ์การจัดซื้อแบบ Agile

         • ประเภทของ Sourcing Strategies และการเลือกใช้อย่างเหมาะสม

         • Global Sourcing vs. Local Sourcing

         • การจัดซื้อแบบ Just-in-Time (JIT) และ Lean Procurement

         • การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

         • เทคนิคการหาแหล่งซัพพลายเออร์ใหม่

Session 6: การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน และ ESG Procurement

         • การจัดซื้ออย่างมีจริยธรรม (Ethical Procurement)

         • ESG (Environmental, Social, Governance) Procurement

         • แนวทางจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Procurement)

         • Green Procurement & Circular Economy

Session 7: ทักษะใหม่ๆของนักจัดซื้อ ที่อนาคตต้องการ

         • ทักษะสำคัญ ที่จะช่วยให้นักจัดซื้อเติบโตได้ในยุคการเปลี่ยนแปลง ด้านเทคโนโลยี ความยั่งยืน และความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทาน

Session 8: ประเด็นสำคัญของการรายงานผลงานด้านการจัดซื้อยุคใหม่

         • การวางแผนการจัดซื้อ (Purchasing Planning)

         • KPI สำคัญๆ สำหรับงานจัดซื้อยุคใหม่