LEAN EXPRESS for SMEs

รหัสหลักสูตร: 57359

จำนวนคนดู 1326 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
บริษัทท่านเคยเจอปัญหานี้ไหม รายได้เยอะแต่กำไรเหลือนิดเดียว หรือบางองค์กรขาดทุนด้วยซ้ำ การทำงานล่าช้า ส่งของไม่เคยทัน พนักงานก็ขยันทำงานนะ แต่ผลผลิตที่ได้ต่อวันน้อย เก็บสต๊อกสินค้าจำนวนมาก การทำงานเดินไปเดินมา สุดท้ายลูกค้าไม่ค่อยพอใจ เริ่มมองหาเจ้าอื่นมาทดแทนเรา ไม่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ ถ้าท่านเจอปัญหาเหล่านี้ ต้องนำลีน มาใช้ในองค์กร


หัวข้ออบรมสัมมนา

ครั้งที่ 1 วันที่ 5,6,14,15,16 มี.ค.62

ครั้งที่ 2 วันที่ 10,11,24,25,26 ก.ค.62

ครั้งที่ 3 วันที่ 5,6,14,15,16 พ.ย. 62


วันที่ 1

•ความหมายแนวคิดลีน (Lean)

•ความแตกต่างระหว่างระบบการผลิตแบบเก่าและระบบการผลิตแบบลีน

•การนำ Lean มาใช้ในองค์กร

•ความสูญเปล่า 8 ประการ (Wastes)

•แนวทางกำจัดความสูญเปล่า (Wastes)

•Work Shop 1 ค้นหาความสูญเปล่าในโรงงาน

•เนื้อแท้ของาน

•มาตรวัด Lean

วันที่ 2

•ทฤษฎีข้อจำกัด (Theory of Constraints :TOC)

•การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping (Current State)

•Work Shop 2 การวาดสายธารคุณค่า

•การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping ในอนาคต (Future State)

•Work Shop 1 การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping ในอนาคต (Future State)

วันที่ 3

•การไหล Continuous Flow

•Work Shop

•การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว Quick Changeover (SMED)

•Work Shop

วันที่ 4

•งานมาตรฐาน ( Standardized Work )

•Work Shop

•ตารางประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

•Work Shop

•ตารางงานมาตรฐานผสม

•Work Shop

•แผนภาพงานมาตรฐาน

•Work Shop

วันที่ 5

•คัมบัง ( KANBAN )

•พักเบรก

•การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 why

•วงจร PDCA เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน

•A3 Report

วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: LEAN, LEAN EXPRESS, ลีน, ระบบการผลิตแบบลีน