2.เพื่อให้ทราบหลักการและขั้นตอนในการสร้าง OKRs อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับลักษณะของธุรกิจและการทำงานของหน่วยงาน

3.สามารถนำ OKRs ไปประยุกต์ใช้กับการวัดและประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          ท่านจะได้เข้าใจถึงบทบาทต่างๆ ที่สำคัญอย่างยิ่งอย่างหนึ่งของหัวหน้างานนั่นก็คือ "การกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้" หรือบรรลุเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง ซึ่งอาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) รวมถึงแผนการดำเนินงาน (Action Plan) ของแต่ละส่วนงาน

2. ความสำคัญและประโยชน์ของการกำหนดเป้าหมายการทำงาน

          ท่านจะได้เรียนรู้และเข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของการตั้งเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจนมากขึ้น โดยใช้ระบบการตั้งเป้าหมาย แนวทางการตั้งเป้าหมายการทำงานร่วมกัน รวมถึงการติดตามผลลัพธ์แบบง่ายๆ แต่มีประสิทธิภาพ

3. OKR คืออะไร ทำไมถึงนิยมใช้ในปัจจุบัน

          ท่านจะได้ทราบถึงความหมายและเข้าใจ OKR มากขึ้น ว่าทำไมองค์กรต่างๆ จึงหันมาใช้กันมามากขึ้น

4. ความแตกต่างของ KPI กับ OKR คืออะไร

          ท่านจะได้ไขข้อข้องใจระหว่าง KPI กับ OKR ว่ามีความเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร เพื่อการตัดสินใจเลือกใช้

5. องค์กรควรเตรียมความพร้อมอย่างไรก่อนเริ่มใช้ OKR

          ท่านจะได้ทราบถึงสิ่งที่ควรเตรียมความพร้อมตั้งแต่สิ่งแรกหากองค์กรต้องการเริ่มใช้ OKR

6. ความแตกต่างระหว่าง Purpose Goal และ Objectives

          ท่านจะได้เข้าใจถึงความหมายของ Purpose Goal และ Objectives และระหว่าง Purpose Goal และ Objectives มีความแตกต่างกันอย่างไร

7. การจัดการเชิงกลยุทธ์ต้องมีการวัดผลแบบ OKR หรือไม่

          ท่านจะได้เข้าใจถึงหลักการจัดการเชิงกลยุทธ์ว่าต้องมีการวัดผลแบบใด และสามารถตัดสินใจได้ว่าควรจะใช่การวัดผลแบบ OKR หรือไม่

8. การกำหนดเป้าหมายโดยใช้หลัก S.M.A.R.T. KPI & F.A.S.T. ACTION ทำอย่างไร

          ท่านจะเข้าใจและสามารถกำหนดเป้าหมายโดยใช้หลัก S.M.A.R.T. KPI & F.A.S.T. ACTION ได้อย่างถูกต้องและชัดเจน

9. ถ้าจะให้การวัดผลประสบความสำเร็จ Mindset ของพนักงานต้องปรับอย่างไร

          ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการในการปรับ Mindset ของพนักงานเพื่อให้การวัดผลสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

10. การประเมินแบบสมดุล (Balance Score Card) โดยใช้ KPI จะเลิกใช้ไปจริงหรือ

          ท่านจะได้ทราบถึงการประเมินแบบสมดุล (Balance Score Card) ซึ่ง KPI จะเลิกใช้ไปจริงหรือไม่ หรือยังคงใช่ได้อยู่ในยุคปัจจุบัน

11. ควรผูกผลตอบแทนของพนักงานกับ OKR หรือ KPI หรือไม่

          ท่านสามารถตัดสินใจได้ว่าควรผูกผลตอบแทนของพนักงานกับ OKR หรือ KPI หรือไม่

12. แนวทางการวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

          ท่านจะได้ทราบถึงแนวทางการวัดและประเมินผลพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ