เรียนออนไลน์ รุ่น1 หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 20 เม.ย.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (Strategic Plan) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRs (Objective and Key Results) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRs สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRs เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (Business Process)

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRs (Objective and Key Results)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

1) OKRs คืออะไร

2) ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

3) หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)

4) 4. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์ก

5) หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?

ุ6) การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

7) การเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ให้เข้ากับองค์กร

8) การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่

9) การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

10) Workshop 1 การนำ OKRs มาใช้ในระดับองค์กร