เรียนออนไลน์ รุ่น 1 OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน
รหัสหลักสูตร: 62343
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เรียนออนไลน์ รุ่น1 หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 20 เม.ย.63
หลักการและเหตุผล (Introduction)
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (Strategic Plan) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRs (Objective and Key Results) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRs สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRs เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (Business Process)
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRs (Objective and Key Results)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
1) OKRs คืออะไร
2) ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
3) หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
4) 4. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์ก
5) หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?
ุ6) การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
7) การเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ให้เข้ากับองค์กร
8) การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่
9) การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ
10) Workshop 1 การนำ OKRs มาใช้ในระดับองค์กร