หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในระดับหัวหน้างาน ทักษะที่สำคัญในการปฏิบัติงานคือ การบริหารจัดการและการวางแผนงาน ที่จะทำให้การทำงานนั้นบรรลุเป้าหมายและสำเร็จด้วยดี ในขณะเดียวกัน ผู้เป็นหัวหน้างานต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานมีความสมดุล เพื่อสร้างประสิทธิภาพการทำงาน อันจะสร้างความสำเร็จร่วมของทีม หากผู้เป็นหัวหน้างานดูแลบริหารจัดการวางแผนตนเองได้ดี วางแผนงานได้ดี ย่อมเป็นตัวอย่างที่ดี อันจะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อถือ ศรัทธา และนำมาเป็นแบบอย่างการทำงานที่ดีต่อไป ดังนั้น ทักษะบริหารจัดการ วางแผนจึงเป็นทักษะที่พึงมีของหัวหน้าที่ดีในองค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการ การวางแผนงาน และบทบาทที่องค์กรคาดหวัง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหารจัดการและวางแผนไปประยุกต์ใช้เพื่อเกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ในการทำงาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลา สร้างสมดุลชีวิตและเป็นตัวอย่างในทีมงาน สร้างความเชื่อถือศรัทธาจากผู้ใต้บังคับบัญชา

การบริหารงานบนโลกแห่งความเปลี่ยนแปลง ณ ปัจจุบัน

บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานและความคาดหวังจากองค์กร

ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานของหัวหน้างาน

ทักษะการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

การวางแผนงาน

การมอบหมายงาน การสั่งงาน

การติดตามและควบคุมงาน

การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

การปรับปรุงและพัฒนางาน

การรายงานผู้บังคับบัญชา

Workshop

ทักษะการบริหารตนเองและการบริหารเวลา

Smarter Faster and Better

การบริหารเวลาและสร้างสมดุลชีวิต

Workshop

การบริหารจัดการคน

6.1 การบริหารจัดการลูกน้องหลากสไตล์

6.2 การสร้างความเชื่อถือและศรัทธา

6.3 การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและขวัญกำลังใจ

สรุปประเด็นการเรียนรู้