OKRs เพื่อการบริหารงาน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.OKRs คืออะไร
2.ทำไม Google จึงประสบผลสำเร็จในการนำมาใช้
3.ภาพรวมแนวคิดของ OKRs
4.OKR เหมาะกับองค์กรแบบไหน
5.หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
6.การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
7.เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO, KPIs, BSC และ OKRs
8.การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
9.การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
10.Mindset และ วัฒนธรรม CFR
11.OKRs กับการเชื่อมโยงไปยังหน่วยงาน และรายบุคคล
12.การติดตามและประเมินผล OKRs
13.สรุป OKRs
หัวข้ออบรมสัมมนา
หลักสูตรอบรม สุดยอดเลขานุการยุค 4.0
หลักการและเหตุผล ปัจจุบันเลขานุการ มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถด...
หลักสูตรอบรม Problem Solving and Decision Making
หลักการและเหตุผล บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความ...
Tags: okr, แนวคิด OKRs (Objective and Key Results), การนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร, OKR เหมาะกับองค์กรแบบไหน, บริหารฝ่าย hr, สัมมนาอบรมด้านบุคคล
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
คืออะไร?
คืออะไร?
