หลักสูตร เทคนิคการบริหารลูกน้อง เพื่อผลงานที่เป็นเลิศ #รู้คน รู้งาน รู้ความต้องการขององค์กร

รหัสหลักสูตร: 65628

จำนวนคนดู 62 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร เทคนิคการบริหารลูกน้อง เพื่อผลงานที่เป็นเลิศ #รู้คน รู้งาน รู้ความต้องการขององค์กร
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

วัตถุประสงค์

  1.  เพื่อเรียนรู้หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพ
  2.  เพื่อเรียนรู้แนวทางการสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
  3.  เพื่อเรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้นและรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  4.  เพื่อนำหลักการความรู้ประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผล

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

  • หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพ

             - ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

             - บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

             - ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

             - เรียนรู้คน จากโมเดลสัตว์ 4 ทิศ

  • การสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
  • ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน
  • เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้น และรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • PDCA หรือที่เรียกว่าวงจรเดมิง (อังกฤษ: Deming Cycle) หรือวงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือวงจรการควบคุมคุณภาพ
  • การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน-การติดต่อ-การปรึกษา
  • การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผล
  • ทัศนคติที่ดีในการทำงาน
  • Work Shop
  • ผ่านกิจกรรมกลุ่ม 4-5 กิจกรรม In house
  • ระดมสมอง และแชร์ความคิด
กรอบการฝึกอบรม : รู้คน รู้งาน รู้ความต้องการขององค์กร

   ช่วงที่ 1 :  รู้คน

  • ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จัก Open Mind
  • นำเข้าสู่เนื้อหาหลักสูตร
  • ใครคือคนที่องค์กรต้องการ?
  • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
  • ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ
  • Work Shop เรียนรู้คน จากโมเดลสัตว์ 4 ทิศ
ช่วงที่ 2 : รู้งาน1

  • Work Shop : Lego Serious Play1
  • ทฤษฎีแรงจูงใจเพื่อการจัดการ
  • เรียนรู้วงจรเดมิง Deming Cycle/วงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือ วงจรการควบคุมคุณภาพ ตอนที่ 1
ช่วงที่ 3 : รู้งาน 2

  • Work Shop : Lego Serious Play2
  • เรียนรู้วงจรเดมิง Deming Cycle/วงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือ วงจรการควบคุมคุณภาพ ตอนที่ 2
  • การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน-การติดต่อ-การปรึกษา
  • การวางแผน
  • การมอบหมายสั่งงาน
  • การติดตามประเมินผล
  • การควบคุมและแก้ไขปัญหา
  • การรายงานผู้บังคับบัญชา
ช่วงที่ 4 : รู้ความต้องการขององค์กร  

  • สรุปประเด็นสำคัญ
  • Q&A พร้อมแลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์จริงจากวิทยากร
  • สร้างคุณค่าการทำงานร่วมกัน Commitment อำลา

วิทยากร

อนุภาพ พันชำนาญ

สำหรับองค์กร (ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, ฝ่ายบุคคล, การพัฒนาทีม)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการ
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Simplex Training
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0944896364

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคการบริหารลูกน้อง เพื่อผลงานที่เป็นเลิศ #รู้คน รู้งาน รู้ความต้องการขององค์กร
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมเทคนิคการบริหารลูกน้อง, อบรมรู้คน รู้งาน รู้ความต้องการขององค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด