หลักสูตร เทคนิคการบริหารลูกน้อง เพื่อผลงานที่เป็นเลิศ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเรียนรู้หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อเรียนรู้แนวทางการสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

3. เพื่อเรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้นและรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. เพื่อนำหลักการความรู้ประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผล

             - ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

             - บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

             - ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

             - เรียนรู้คน จากโมเดลสัตว์ 4 ทิศ

• การสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

• ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน

• เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้น และรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• PDCA หรือที่เรียกว่าวงจรเดมิง (อังกฤษ: Deming Cycle) หรือวงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือวงจรการควบคุมคุณภาพ

• การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน-การติดต่อ-การปรึกษา

• การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผล

• ทัศนคติที่ดีในการทำงาน

• Work Shop

• ผ่านกิจกรรมกลุ่ม 4-5 กิจกรรม In house

• ระดมสมอง และแชร์ความคิด

   ช่วงที่ 1 :  รู้คน

        • ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จัก Open Mind

        • นำเข้าสู่เนื้อหาหลักสูตร

        • ใครคือคนที่องค์กรต้องการ?

        • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

        • ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

        • Work Shop เรียนรู้คน จากโมเดลสัตว์ 4 ทิศ

ช่วงที่ 2 : รู้งาน1

        • Work Shop : Lego Serious Play1

        • ทฤษฎีแรงจูงใจเพื่อการจัดการ

        • เรียนรู้วงจรเดมิง Deming Cycle/วงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือ วงจรการควบคุมคุณภาพ ตอนที่ 1

ช่วงที่ 3 : รู้งาน 2

        • Work Shop : Lego Serious Play2

        • เรียนรู้วงจรเดมิง Deming Cycle/วงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือ วงจรการควบคุมคุณภาพ ตอนที่ 2

        • การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน-การติดต่อ-การปรึกษา

        • การวางแผน

        • การมอบหมายสั่งงาน

        • การติดตามประเมินผล

        • การควบคุมและแก้ไขปัญหา

        • การรายงานผู้บังคับบัญชา

ช่วงที่ 4 : รู้ความต้องการขององค์กร  

        • สรุปประเด็นสำคัญ

        • Q&A พร้อมแลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์จริงจากวิทยากร

        • สร้างคุณค่าการทำงานร่วมกัน Commitment อำลา

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร