หลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่ง (Coaching Skill)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          การโค้ช เป็นกระบวนการหนึ่งที่จะสามารถดึงศักยภาพของผู้นำเพื่อนำมาพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย การโค้ชเป็นการทำงานร่วมกันระหว่างโค้ช (Coach) และผู้ที่ได้รับการโค้ช (Coachee) เพื่อให้ผู้ที่ถูกโค้ชนั้นได้ไปให้ถึงจุดหมาย

          Coaching Skill เป็นทักษะที่หัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะในการโค้ช การสร้างความสัมพันธ์เพื่อสร้างความไว้วางใจทำให้ผู้ใต้บังบัญชาเกิดศรัทธาและความไว้เนื้อเชื่อใจกัน ทำให้เกิดกระบวนการสื่อสาร สร้างพื้นที่ความปลอดภัยทำให้งานนั้นสามารถบรรลุเป้าหมายได้ง่ายด้วยความสามารถของผู้ที่ถูกโค้ชเอง

วัตถุประสงค์ (Objective)

          1.เพื่อให้ผู้ที่ได้รับการอบรมเข้าใจในกระบวนการโค้ช และดึงศักยภาพและเป้าหมายของผู้ที่ถูกโค้ชออกมาด้วยแผนงานอย่างมีเป้าหมาย (SMART GOAL)

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกคิดและรับฟังอย่างเป็นระบบไม่ตัดสินผู้ที่ถูกโค้ชอย่างเข้าใจ และสามารถสร้างทางเลือก (Option) ให้ผู้ที่ถูกโค้ชได้เห็นว่าเป็นประโยชน์ต่อตนเองและองค์กรอย่างไร

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          • การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบ Small Group การปภิปราย

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          • ความหมายและที่มาของหลักการโค้ช (Coaching)

          • ทัศนคติของผู้นำในบทบาทโค้ช

          • การสร้างความเชื่อใจไว้วางใจ (Rapport Building for Coach)

          • เทคนิคการโค้ช ผ่านเครื่องมือ PERMA

                    o P-Positive Emotion

                    o E-Engagement

                    o R-Positive Relationships

                    o M-Meaning

                    o A-Accomplishments

          • การโค้ช(Coaching) ด้วย GROW Model

          • การตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal

          • สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

          • ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร