หลักสูตร เพิ่มศักยภาพในการทำงาน

หัวข้ออบรม

          การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าในการทำงานของตนเอง และผู้ร่วมงานคนอื่นๆ ในทีมงานให้มีความสุข มีกำลังใจ แม้ว่าเรื่องนั้นๆจะยากลำบาก มีอุปสรรคมากมาย การมีหลักการคิดอย่างอย่างสร้างสรรค์ ก็จะเพิ่มพลังในการทำงานได้อย่างมหาศาล โดยที่ทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันร่วมกัน ด้วยการปรับทัศนคติการคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฏิบัติงานได้จริง

        การเปลี่ยนแปลงชีวิตจิตใจ นิสัยของคนเป็นเรื่องยาก แต่ก็ต้องทำ เพราะคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับความคิดคำพูดและการกระทำที่มีประสิทธิภาพแล้ว ปัจจัยด้านงาน อนาคต ส่วนตัวและครอบครัว จะพบปัญหาแบบครบวงจรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน จึงจำเป็นอาศัยหลักการเรียนรู้ สังเกต และเข้าใจพฤติกรรมและจิตวิทยาการทำงาน ก็จะทำให้มีความสุขอย่างยั่งยืนในหน่วยงาน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม Re-Skills ศักยภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่นจุดด้อยสำหรับการปรับเปลี่ยน ทัศนคติ และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเต็มพลังพร้อมกับการ ประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

1.ทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน

           - การมอง และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

           - เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกรักและผูกพันองค์กร

           - รู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

   WORKSHOP : การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ด้วยสมอง 2 ซีก

2.ไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับ Motivation Model

           - ความต้องการ Needs หรือ Wants

           - เป้าหมายความสำเร็จ (Goals)

           - ความพึงพอใจ (Satisfaction)

3.การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานแบบ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก”

           - สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก

           - การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)

           - การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)

  WORKSHOP : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง 4 ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว

4.ทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพ

           - การใช้ภาษาในการสื่อสาร

           - จิตวิทยาการเป็นผู้นำกับการพัฒนาลูกน้อง

           - การประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร

           - มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม

           - การตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน

   CASE STUDY : กรณีศึกษา “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภาวะสถานการณ์วิกฤติ” และ “การสร้างแรงจูงใจในการ ทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก”

5.เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงาน

           - การสำรวจตัวเองและดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

           - Up-Skill ในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption

           - พัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ

           - การสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนแองอย่างต่อเนื่อง

           - การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา

6.สูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)

           - สูตรการสร้างผลงาน + ปัจจัย 4 P (People, Place, Product, Price)

           - สูตรต้นทุน (Cost)+ กำไร (Profit) ในการทำงาน

           - สูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) + ศักยภาพการเรียนรู้ (Potential)

7.ถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร