หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ Smart Supervisory Skills - อบรมในรูปแบบ Classroom
รหัสหลักสูตร: 67440
1
วันอังคารที่ 20 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันอังคารที่ 28 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้น จะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับ ถือเป็นบทบาท สำคัญขอหัวหน้างานทุกคน เพื่อที่จะทำให้ผู้ต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
วัตถุประสงค์
- หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน แนวคิด และหลักการในการบริหารภาวะผู้นำ ตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่น การบริหารงาน เกิดทักษะ และความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ
• บรรยาย ทักษะการสื่อสาร เพื่อการบริหารงานรายวัน
• Ask-Tell Model
• การบรรยาย 4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน
• บทบาทที่ 1 การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
1.หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART
2.Work Shop “การตั้งเป้าหมาย”
• บทบาทที่ 2 การวางแผน และจัดลำดับความสำคัญ (Planning and Priority)1.การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)
2.Workshop “การจัดลำดับความสำคัญ”
• บทบาทที่ 3 การสอนงาน (Coaching)1.หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We
2.Do, You Do
3.Workshop “การสอนงาน”
• บทบาทที่ 4 การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง (Feedback)1.หลักการารชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง
2.Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”
ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
อบรมสำหรับองค์กร (การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาทีม)
วิทยากรด้านการขาย การบริการ และการบริหารทีม
- ผู้บริหารและพนักงานที่มีศักยภาพในการเป็นผู้บริหาร

กำลังรอยืนยันสถานที่
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร