หลักสูตรอบรมสัมมนา 21 พฤษภาคม 2569 | seminardd.com

อบรม สัมมนา ทั้งหมด อบรมฟรี สัมมนาฟรี 2569 อบรม สัมมนา มีค่าใช้จ่าย 2569

2569

2569

2569

2569

2569

2569

2569

2569

2569

1

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

พ.ค. 69

หลักสูตรฝึกอบรม สัมมนา วันที่ 21 เดือน พฤษภาคม 2569

อบรมหลักสูตร เทคนิคปิดการขายและบริหารเป้าหมายสินค้าวิศวกรรมสำหรับ Sales Engineer (Techniques for closing sales and managing engineering product goals for Sales Engineer)

อบรมวันที่ 21 พฤษภาคม 2569

อบรมหลักสูตร เทคนิคปิดการขายและบริหารเป้าหมายสินค้าวิศวกรรมสำหรับ Sales Engineer...

ขอเชิญเข้าอบรม เทคนิคปิดการขายและบริหารเป้าหมายสินค้าวิศวกรรมสำหรับ Sales Engineer เพื่อความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค กระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพ (Important Rules of Export, Import and Customs Formality)

อบรมวันที่ 21 พฤษภาคม 2569

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค กระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบ...

กระบวนการส่งออกนำเข้า และพิธีการศุลกากร ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องศึกษาก่อนว่าของนั้นเป็นของต้องห้ามหรือของต้องจำกัดหรือไม่ รวมถึงการชำระค่าภาษีอากร ของบางชนิดอาจต้องเสียภาษีสรรพสามิต ค่าธรรมเนียมพิเศษหรือชำระเงินกองทุนต่าง ๆ

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)

อบรมวันที่ 21 พฤษภาคม 2569

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

Recommended

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS) Online Class

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS) Online Class

฿2,500

หลักสูตรอบรม ! เทคนิควิเคราะห์และแก้ปัญหาเชิงระบบ ด้วย 8D Report

หลักสูตรอบรม ! เทคนิควิเคราะห์และแก้ปัญหาเชิงระบบ ด้วย 8D Report

หลักสูตร “ปลดล็อก 8D จากภาระเอกสาร สู่วัฒนธรรมแก้ปัญหาเชิงระบบ” ถูกออกแบบขึ้นเพื่อเปลี่ยนมุมมองของผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างาน จากการ “ทำ 8D เพื่อส่งลูกค้า” ไปสู่การใช้ 8D เป็นเครื่องมือสร้างการเรียนรู้ร่วมกันของทั้งองค์กร โดยมุ่งเน้นการคิดเชิงเหตุและผล

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค และกระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพ (Important Rules of Export, Import and Customs Formality)

อบรมวันที่ 21 พฤษภาคม 2569

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค และกระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประ...

กระบวนการส่งออกนำเข้า และพิธีการศุลกากร ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องศึกษาก่อนว่าของนั้นเป็นของต้องห้ามหรือของต้องจำกัดหรือไม่ รวมถึงการชำระค่าภาษีอากร ของบางชนิดอาจต้องเสียภาษีสรรพสามิต ค่าธรรมเนียมพิเศษหรือชำระเงินกองทุนต่าง ๆ

หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader)

ไลฟ์สด 21 พฤษภาคม 2569

หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader) เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับผิดชอบ อะไร ! และต้องทำอะไรบ้าง ! และต้องรู้อะไรบ้าง!

หลักสูตรอบรม ! การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost Reduction)

หลักสูตรอบรม ! การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost R...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Management for Cost Reduction)

Recommended

หลักสูตร เทคนิคทวงหนี้...จากลูกหนี้การค้าบริษัท (Debt Collection Techniques for Company)

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร เทคนิคทวงหนี้...จากลูกหนี้การค้าบริษัท (Debt Collection Techniques for ...

฿3,900

อบรม เจาะลึกเทคนิคการแก้ปัญหาโดยใช้ Why-Why (5 Whys), CE (Cause & Effect Diagram), PM (Phenomenon-Mechanism Analysis), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

อบรม เจาะลึกเทคนิคการแก้ปัญหาโดยใช้ Why-Why (5 Whys), CE (Cause & Effect Diagram...

หลักสูตร “เจาะลึกเทคนิคการแก้ปัญหาโดยใช้ Why-Why (5 Whys), CE (Cause & Effect Diagram), PM (Phenomenon-Mechanism Analysis), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)” ถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ การค้นหา Root Cause และการป้องกันปัญหา

หลักสูตรฝึกอบรม การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วย HORENSO (Smart Communication) เพื่อการทำงานที่ไร้รอยต่อ (Next-Process Mindset)

หลักสูตรฝึกอบรม การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วย HORENSO (Smart Communication) เพื่อกา...

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ผ่าน Workshop, Simulation Game และ Role Play ที่เชื่อมโยงกับสถานการณ์จริงในการทำงาน เพื่อให้สามารถนำหลัก HORENSO ไปประยุกต์ใช้ได้ทันที เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารภายในองค์กร ลดความผิดพลาดจากการสื่อสาร

1

สิ้นสุดรายการสัมมนาวันที่ 21 พฤษภาคม 2569

« 20 พฤษภาคม 2569 22 พฤษภาคม 2569 »