อบรม การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 21542
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การประชุมเป็นรูปแบบหนึ่งของการสื่อสารซึ่งจําเป็นและใช้กันมากในธุรกิจ การประชุมที่มีประสิทธิผลจะช่วยให้งานบรรลุเป้าหมายได้เป็นอย่างดี เป็นการแสดงออกถึงความร่วมมือร่วมใจในการทํางาน เพื่อให้การประชุมเป็นเครื่องมือที่มีอิทธิพลสูงสุดทางการบริหารงานในธุรกิจ การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ การบริหารการประชุม ควรจัดสําหรับผู้ที่ต้องประชุมบ่อย เช่น ผู้บริหารหรือเจ้าหน้าที่ ในองค์กร จึงเป็นสิ่งที่มีความสําคัญ และมีความเร่งด่วน ที่ควรต้องทํา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพให้แก่บุคลากรทุกหน่วยงานในองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจ แก่ผู้เข้าอบรมในเทคนิคและวิธี การประชุมในธุรกิจที่มีประสิทธิผล เกิดผลดีต่อองค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทักษะ จากการฝึกปฏิบัติจริงในเทคนิคการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ในรูปแบบต่างๆ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนําสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม ไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนางานและตนเองให้เจริญก้าวหน้าทันที หลังอบรมเสร็จ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์โดยตรง และระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกัน ในเรื่องที่อบรมทําให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกัน นําไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
1. ความหมาย ชนิด องค์ประกอบของการประชุม
2. หลักการโดยทั่วไปของการประชุม
- ใครควรเข้าประชุม
- สถานที่ ห้องประชุม และเวลาประชุม
- ระเบียบกติกาในการประชุม
- การบันทึกรายงานการประชุม
- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการประชุม
- การจัดการวาระซ่อนเร้น
- ผลการประชุม
- ความรับผิดชอบในการติดตามผลการประชุม
- Workshop เพื่อการประยุกต์ใช้
3. ข้อบกพร่อง และวิธีแก้ไข
- ของประธานผู้นําการประชุม
- ของผู้เข้าร่วมประชุม
- Workshop เพื่อการประยุกต์ใช้
4. ภาษาที่ไม่ควรใช้ในที่ประชุม
5. ฝึกปฏิบัติเทคนิคการประชุม ในสถานการณ์เสมือนจริง
- ระดมสมอง Brain Storming
6 Thinking Hats