หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียทีเพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วยการจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น

  เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อนผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

คำนวณส่วนลด (Discounts)

ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost ofOwnership)

การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct& indirect cost)

เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learningcurve)

ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Realunit cost & Value added cost)

การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก( Analyzing the supplier Quotation)