• ความจำเป็นของการจัดการระบบข้อมูลของฝ่าย HR

- การนำข้อมูลไปต่อยอดในหน่วยงานอื่นๆ

- HR Transformation

- ความคาดหวังของ CEO และหน่วยงานต่างๆ

• ประโยชน์ที่จะได้รับจากการจัดการระบบข้อมูลของฝ่ายHR

• ประเภทและลักษณะของข้อมูลที่ต้องใช้ในฝ่าย HR

Workshop 1 : การวิเคราะห์ข้อมูลที่จะนำไปใช้ทำรายงานเชิงวิเคราะห์

• เทคนิคการจัดเก็บข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 2 : 4 ขั้นตอนในการจัดเก็บข้อมูลก่อนนำไปใช้ทำรายงาน

• เทคนิคการสร้างแบบฟอร์มในงานบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop 3 : การสร้างแบบฟอร์ม พร้อมตัวอย่าง

• ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการสร้างแบบฟอร์ม

- แบบฟอร์มเยอะเกินไป

- แบบฟอร์มล้าสมัย

- กรอกข้อมูลยาก ฯลฯ

• ความสัมพันธ์ระหว่าง “แบบฟอร์ม” และ“รายงายเชิงวิเคราะห์” เพื่อนำไปใช้ในงาน

• ประเภทของรายงานที่จำเป็นในงานบริหารทรัพยากรบุคคล

• เทคนิคการจัดทำรายงานตามสถานการณ์

Workshop 4 : การจัดทำรายงานตามสถานการณ์พร้อมตัวอย่าง

• การออกแบบรายงานเชิงวิเคราะห์ของฝ่าย HR (พร้อมตัวอย่าง)

- รายงานเกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน

- รายงานเกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

- รายงานเกี่ยวกับสถิติการมาทำงานของพนักงาน

 - รายงานเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการ

- รายงานเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

- รายงานเกี่ยวกับการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

- รายงานเปรียบเทียบเกี่ยวกับต้นทุนของพนักงาน

- รายงานเกี่ยวกับศักยภาพของพนักงานที่เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจ

- รายงานเกี่ยวกับการพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

Workshop 5 : การออกแบบรายงานแบบต่างๆ พร้อมตัวอย่าง

• รูปแบบการนำเสนอรายงานให้เหมาะสมกับเนื้อหาและผู้ใช้รายงาน

• คำถาม – คำตอบ